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This collection has been built by a community of passionate researchers, students, and industry professionals as part of <a href="https://worldcirculartextilesday.com/" target="_blank">World Circular Textiles Day</a> (WCTD). 


World Circular Textiles Day takes place every year on 8th October.  Our vision is to galvanise the collective ambitions and goals of people, organisations and businesses to reach a fully circular textiles world by 2050. Our mission is to provide a framework for circularity stakeholders to develop and deliver a collaborative, evolving roadmap and to chart circularity’s momentum annually from the 8th of October until 2050.

What does fully circular by 2050 mean?
- Shared textile resources, in the form of products and raw materials, are kept in **continual circulation**.
- Virgin resources are **replaced with circular materials**.
- Dignity, equity, and equality for the **people** involved in all parts of the circular value chain.

We need to know where we stand today to chart how to get to 100% Circularity by 2050. What circular activity is currently happening in the textiles and apparel industry, and where in the world is it happening? The WCTD Collection aims to answer this question by building the world’s largest digital library of circular textiles case studies. 

World Circular Textiles Day is proud to be supported by our 2022-23 Circular Hero Partners:
[Lenzing](https://www.lenzing.com/), [Texaid](https://retailsolutions.texaid.com/), [Bank & Vogue](https://www.bankvogue.com/), [Usha yarns limited](https://ushayarns.com/), [The Conduit](https://www.theconduit.com/), and [Asia Pacific Rayon](https://www.aprayon.com/en/)

## Want to contribute to the WCTD Collection? Sign up and add your circular textiles activities.





World Circular Textiles Day

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Starter Kit collection

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This collection features a selection of case studies, mainly based on the [2024 Circularity Gap Report](https://www.circularity-gap.world/2024). 

In this year’s Report, we shift from exploring the what to the how: exploring the different ways that we need to ‘change the rules of the game’ and create a set of conditions that discourage the overshoot of planetary boundaries and ‘undershoot’ of human development. This process has resulted in us spotlighting 12 of the original 16 solutions, highlighting the country profile that they are most relevant to, as well as placing people at the centre of this story for the first time. Based on extensive interviews and desk research, this Report aims to show governments and industry leaders that if they want to turn theory into action and scale an economy that delivers on needs within the safe limits of the planet, they need to dismantle harmful entrenched processes and align enabling elements. 

[Circle Economy](https://www.circle-economy.com/) is a global impact organisation with an international team of passionate experts based in Amsterdam. We empower industries, cities, and nations with practical and scalable solutions to put the circular economy into action. Our vision is an economic system that ensures the planet and all people can thrive. To avoid climate breakdown, our goal is to double global circularity by 2032. 

Through the *Circularity Gap Reporting Initiative*, our mission is to deliver an annual global Circularity Metric that measures the state of the world economy and identifies key levers to transition to global circularity. 

To learn more about these interventions to accelerate the circular transition, read the [latest Circularity Gap Report 2024](https://www.circularity-gap.world/2024), as well as previous editions of the global [Circularity Gap Reports](https://www.circularity-gap.world/global).

Global Circularity Gap Report 2024

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Business case

Impact on the availability of resources as well as their effect on living organisms, ecosystems, and components of the environment.

Ecological Impact

Impacts on the social fabric of the community and well-being of the individuals and families.

Social Impact

Impacts on the financial condition of a company, as well as the the economicconditions of its stakeholders and on economic systems at local, national, andglobal levels.

Economic Impact

Impact on increased knowledge and understanding as a result of the case study

Increase Awareness

Impact on the quantity or quality of jobs, and shifts in the labour market

Jobs

Impact on the health and happiness of human populations

Well-being

Contribution to social parity, or impact on social disparity

Equality

Direct and indirect reduction in economic costs

Cost Savings

Direct and indirect effects that increase revenues or the potential for new revenues, for example from new products, customer segments, partnerships or business models

Revenue Potential

Impact on the ease of innovation, and facilitating uptake of innovations

Innovation

Scalability

Reduced green house gas emissions released into the biosphere

Reduce Emissions (SDG13)

Reduced use of virgin materials and/or an increase of the use of secondary and bio-based materials

Reduce Material Consumption (SDG12)

Minimise waste through diversion: Instead of sending waste to landfill, it is redirected into other industrial processes for handling, treatment, recycling, recovery, or reuse in various forms. 

Minimise waste through design: At the outset of a process of project, plan and design such that there is zero waste or minimal waste during production, use, and at end of life. 

Minimise Waste (SDG12)

Reduced use and withdrawal of water and rate of recycling and reuse of water

Save Water (SDG6)

Reduced use of fossil fuel energy sources and/or increased use of renewable energy

Reduce Energy Consumption

Producing and providing business and consumer goods and services

Goods and Services

Producing textile and leather products and processing them into apparel and accessories

Fashion and Textiles

Providing goods on the Internet, through mail order, or television, or providing goods in stores, including apparel, electronics, furniture, food and drug, etc.

Retail

Consider opportunities to create greater value and align incentives that build on the interaction between products and services

Rethink the business model

Deliver products through business models that ensure maximum value

Product business models

Providing services through a subscription plan with regular payment schemes

Subscription-based services

'Inform' increases the overall levels of awareness and builds the necessary skills and knowledge around the circular economy to foster long-term change.

Inform

Implement innovation programmes

'Manage' influences the use and function of physical and material elements within the urban environment. 

Manage

'Mobilise' sets the direction of and builds momentum towards long-term change, while also determining how this direction is determined and governed.

Mobilise

 Convene Towards Action

Advocate for circular change

'Incentivise' sends market signals and support to businesses, citizens and governments to promote certain activities.

Incentivise

 Direct Financial Support

Incubator and investment programmes

Raise awareness and run information campaigns about  strategies for and impacts of the circular economy in different contexts.

Communication and awareness

Asset Management

Maintenance to extend useful life

Awareness raising events

These countries are home to around a quarter of the global population, yet consume over one-third (34%) of raw materials. Shift countries’ material footprint per capita is 4.6 times that of Build countries (largely due to the overconsumption of consumer goods imported from Grow counties) and 1.6 times that of Grow countries.

These are high-income countries in the Global North, as well as in the Gulf, Australia, and Oceania. Examples include:
- Member States of the EU
- the US
- Japan
- the UK
- Canada
- Argentina, ...

While much of their infrastructure is already built, they still contribute heavily to the overshoot of planetary boundaries: they contribute 42% of climate change, 27% of nitrogen, 18% of phosphorus, 16% of freshwater use and 38% of land use change.

To find out what country profile your country belongs to, explore [this interactive story](https://circularity-gap.world) and search for your country on the final map.  


Shift

VISION:
Products and services are designed for multiple use and material value retention, with maximum positive impact.

DETAIL: 
Imagine a time when…products flow via optimal collection and distribution streams into reusable and repairable product platforms. Reuse and access models are dominant, and products are designed for multiple recirculation before biodegrading (if designed to do so), or being broken down into reusable raw materials for production. People only consume what they need. Production and consumption wastes have been fully eliminated and multifunctional, season-less and timeless fashions are the norm, yet still fulfil our human need for expression and creativity without constraint. All business models, organisations, governments and citizens play a role in maintaining a healthy, functioning circular ecosystem.

Products and Services

VISION:
People are valued and supported in an equitable, socially just and resilient society.

DETAIL:
Imagine a time when…people and communities are at the heart of any sustainable and circular system. The planet thrives, enabling us to survive with balance and abundance. People are no longer passive consumers, but proactive participants. The ‘makers’ who design, build, reprocess and recirculate products throughout the value chain are treated equally and are equitable partners in shaping and benefitting from the system. Textiles/garments can be produced and repurposed locally as well as centrally. A blend of craft methods alongside more automated production provides regionalised, multi-faceted perspectives and fulfilling livelihoods, be they high- or low-tech. Wealth gaps are minimised and dignity, equity, equality is a reality for all.

People and Society

Manufactured goods, such as vehicles, textiles, appliances and equipment and their associated production processes are big employers but:
- production processes often rely on fossil fuels and currently drive one-third of the overshoot on the climate change planetary boundary due to its GHG production, 
- material- and energy-intensive industrial activities are linked to deforestation and drive 15% on both the land use and freshwater planetary boundaries, 
- manufacturing goods results in substantial amounts of hazardous industrial waste and leaks chemicals into the environment.

Here, circular solutions must tackle the full value chain, but material demand must also shrink: this will necessitate a societal shift to favouring sufficiency over excess and reducing consumption to sustainable levels. Our four key solutions for manufactured goods are:
- Mainstream industrial symbiosis and efficiency : Achieve process improvements, scrap diversion and reduction in yield losses through greater industrial symbiosis and efficiency. Foster tighter collaboration within and between industries to deliver powerful material and emissions savings.
- Extend the lifetime of machinery, equipment, and goods: Maximise the lifetime of goods that serve our daily needs to bring a number of environmental benefits. 
- Buy what's needed: Reduce the number of purchases of common electronic goods, appliances, and other equipment to sufficiency levels. 
- Eschew fast fashion in favour of sustainable textiles: Drastically reduce new clothing purchases. All used clothing should go on to be repaired, reused or, if needed, recycled appropriately. Prioritise natural and local textile manufacturing, as well as higher-quality and more durable garments. 




👕📱 Consumer Goods

👕📱 Consumer goods

Based on extensive interviews and desk research, this Report aims to show governments and industry leaders that if they want to turn theory into action and scale an economy that delivers on needs within the safe limits of the planet, they need to dismantle harmful entrenched processes and align enabling elements - policy, finance, and people

- Get the economics right: Adjust fiscal policies and practices to create true prices and ensure that circular solutions are funded so that they can replace linear norms.





Finance

CE Materials

Impacts

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Industries

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Materials

A framework of policy instruments that enabled and encourage the transition to the circular economy

Policy Instruments

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A framework of policy instruments that enable and stimulate the transition to the circular economy

Nace Sectors

The principles of a circular economy concern designing out waste, regenerating ecosystems and keeping items in use. Decoupling the economy from material flows—improving the rate of resource productivity faster than the economic growth rate—is also a consistent guide. By evolving with the growing number of applications of circular economy principles, and consolidating these strategies across thematic areas, Circle Economy’s Key Elements Framework (KE) renders the elements of the circular economy salient and serves as a basis to derive contextual strategies and interventions. 


The Framework consists of:
- Core Elements: Activities directly handling product or material flows; and uniquely,
- Enabling Elements: those that remove obstacles for core actors.


Key elements of the circular economy

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Circle Economy's framework of strategies and activities that define the circular economy

Topics

Urban Opportunities

Whilst no two countries are the same, there are still obvious similarities between some of them, with discernible development patterns and parallels in evidence. Common problems and shared solutions help place unique country identities and individual issues in context.

Whilst this classification is far from clear-cut and exhibits some overlap, it does underline how the discourse on transitioning to a circular economy needs to account for both differences and commonalities, if we are to arrive at a more strategic and instructive analysis. It also allows to highlight a set of key themes that are likely to be central to the countries that fall under the respective profiles. 

Country profiles (Build, Grow, Shift)

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A framework to distinguish between different country profiles and their circular transition needs.

Browse case studies by type of implementing stakeholder.

Implementing stakeholders

80+ circular strategies for product development 
organised hierarchically into three tiers
with tier 1 and tier 2 based on the Key Elements Framework

DISRUPT

It is 2050.  Full systems change has taken place. This wouldn’t have been possible without the immediate action and radical steps taken from 2020 onwards. Many targets had to be identified in the early 2020s and achieved by 2030 to ensure that the 2050 goal happened in full. A sense of urgency, turbo stakeholder collaboration, supportive government regulation and clear, data driven targets enabled the mindsets and systems change needed to transform to a fully circular textiles ecosystem.

A circular economics model underpins what we have created. It reflects and supports a living organism made up of makers, users and restorers, interacting across vibrant and interconnected networks. Checks and balances, alongside transparency and accountability, ensure a healthy system. Financial, environmental, and social metrics have the purpose of serving communities and the planet. There is shared ownership of profit and loss – across all three metrics – throughout the value chain.

This is what we’ve achieved over the last 30 years:

WCTD Themes

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The Circular City Actions Framework provides urban changemakers with five complementary strategies they can use to start working towards a more circular system. 

The framework is action-based to provide users with concrete strategic directions and showcase the desired outcomes of each strategy. 
The framework consists of five complementary **strategies**, under which **sub-strategies** provide further detail. Finally, each sub-strategy consists of a diversity of tangible **solutions** which are framed in relation to key thematic areas. 

Note: solutions are currently focused on:
- 🍏 **Food systems**
- 🏢  **Built environment**
- 👕📱  **Consumer goods**
- ⚡ **Energy Systems**
- 🚌 **Mobility Systems**
- 💧 **Water Systems**

More thematic areas are coming soon...

'Click through each of the five strategy cards below to explore the framework and circular economy case studies in more depth!'



This framework was developed in collaboration with ICLEI, Metabolic and Ellen MacArthur Foundation with support from the MAVA Foundation. Read more about it [here]( https://circulars.iclei.org/action-framework/). 



Circular City Actions Framework

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An action-based framework for local governments working towards circular cities

![Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png](https://goldilocks-images.s3.eu-west-1.amazonaws.com/Screen_Shot_2024_10_21_at_16_53_12_12858da6aa.png)

Based on the work of [Bocken et al. (2016)](https://www.researchgate.net/publication/309699661_Product_design_and_business_model_strategies_for_a_circular_economy), the Four Flows Framework serves as a simple framework for managing resource flows in a circular economy by using less (Narrow), using for longer (Slow), using again (Cycle), and using clean, regenerative materials and energy (Regenerate).

These different principles of circular economy can be applied to our socioeconomic metabolism: we can design stocks like buildings, infrastructure, machinery, and vehicles to be rich resource mines for the future, and design manufactured goods and consumables to be cycled and made regenerative. Furthermore, the focus must also centre on getting more value out of fewer materials. Achieving the aims of a circular economy—minimising material use, regenerating the Earth, and preventing material losses—can be done through these four key strategies mentioned above.

Source: Circle Economy. (2023). *[The circularity gap report 2023](https://www.circularity-gap.world/2023)* (p.22). Amsterdam: Circle Economy. 

Four Flows Framework

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  4 septiembre, 2020  Tras un verano sin duda diferente, en la Bolsa Social comenzamos septiembre con energía. Y por ello queremos presentaros la nueva oportunidad de inversión ya activa en la plataforma: se trata de ECODICTA, una startup que propone el alquiler como alternativa sostenible al consumo convencional de moda. En este post vamos a explicar cuál es el modelo que propone esta startup madrileña, que ya se encuentra trabajando con más de 40 marcas de moda. La moda es responsable del 20% de los tóxicos que se vierten en el agua y del 10% de las emisiones de dióxido de carbono. Esto la convierte en la segunda industria más contaminante del mundo, después de la alimentaria.  Parte de esta culpa la tiene el modelo implantado del fast-fashion de la moda convencional. El consumo masivo de prendas de ciclo corto ocasiona una superproducción, con más de 100.000 millones de prendas producidas en el mundo al año. Además, este consumo masivo no necesariamente significa que utilicemos más prendas en nuestro día a día. De hecho, cada vez usamos la ropa menos veces. En España, por ejemplo, un 76% de nuestro armario no ha sido utilizado en los últimos 12 meses (Fuente: Greenpeace).   ECODICTA nace para dar solución a esta problemática. Su modelo, al que denominan fashion sharing, se basa en el alquiler mensual como alternativa sostenible al consumo de prendas que inevitablemente, acabarán abandonadas en nuestro armario en el futuro.  El equipo de ECODICTA, liderado por sus fundadores Mercedes García y Raúl González. Fundada por Raúl González y Mercedes García, ECODICTA se presenta como un servicio de armario circular que surge con la convicción de aunar moda y sostenibilidad, ayudando a las clientas a renovar su armario mes a mes, sin acumular.  Con el valor de compartir como motor, ECODICTA busca alargar el ciclo vital de las prendas con el alquiler, reduciendo la producción por medio de la optimización.   Bajo una suscripción mensual, las usuarias disfrutan de prendas diferentes cada 30 días. Esta suscripción incluye lavados, seguros y envíos. Además, ECODICTA hace del servicio una experiencia: las suscriptoras deciden sus looks cada mes con ayuda de las estilistas.   Además, la startup española también se ha convertido en un nuevo canal para muchas firmas de moda, dando salida al stock de productos que no han vendido a través de sus canales habituales. Algunas de las marcas con las que trabajan son Slow Love (de Sara Carbonero e Isabel Alonso), Canussa, Hemper o Ropa Chica, entre otras.  Ahora, tras validar su modelo, ECODICTA busca socios/as que les acompañen para continuar creciendo. Para ello han abierto una ronda de inversión en la Bolsa Social, en la que pretenden reunir 120.000 € de los cuales ya han captado 36.000.  Objetivo: 120.000 € – 150.000 €Capital ofrecido: 16,67 – 20,00 %Inversión mínima: 1.000  Algunos de los puntos fuertes de ECODICTA son los siguientes: El potencial del alquiler: El mercado global de alquiler de ropa online se estima que alcanzará los 1.856 millones de dólares para 2023.(Fuente: Allied Market Research).Validación de mercado: ECODICTA ha validado su modelo, con un total de 37.455,62 € de facturación sin inversión en marketing. (Mayo 2019- Mayo 2020).Fashion as a Service: La empresa está creado un modelo escalable, convirtiendo la moda de un producto puntual a un servicio experiencial. Comunidad de marcas sostenibles: ECODICTA se está haciendo un hueco en el mundo de la moda sostenible, además de ser un nuevo canal de ventas disruptivo para las marcas. Les ofrecen ayuda en marketing, comunicación y storytelling, y ya cuentan con acuerdos con más de 40 marcas, aportando valor en distintas áreas. Si te interesa esta oportunidad de inversión, puedes conocer todos los detalles aquí. ¡No te olvides de registrarte para poder acceder a toda la información del proyecto!  

   PROBLEMA QUE SE ABORDA Medioambiente: La industria de la moda es una de las más contaminantes del mundo, dada su superproducción y el gran consumo de recursos. La moda es responsable del 20% de los tóxicos que se vierten en el agua y del 10% de las emisiones de dióxido de carbono. En los últimos años nuestro consumo desmedido ha agravado el problema, ya que las prendas pasaron de ser una adquisición valiosa a una compra desechable gracias al fast-fashion. (Fuente: Ellen McArthur Foundation) Cada año se producen más de 100.000 millones de prendas en el mundo, pero cada vez usamos la ropa menos veces. En España, por ejemplo, un 76% de nuestro armario no ha sido utilizado en los últimos 12 meses. Dicha sub-utilización es altamente perjudicial: cuando vestimos una prenda menos de 5 veces y la desechamos en 35 días se producen más del 400% de emisiones de carbono que cuando usamos una prenda 50 veces y la tenemos por 1 año. Solo en España, cada persona genera 14 kilos de residuos textiles al año y el 85% de la ropa que no se utiliza acaba en un vertedero. Si seguimos sub-utilizando la ropa, para el 2050 la industria de la moda utilizará una cuarta parte del presupuesto mundial de carbono. (Fuente: Green Peace)      MISIÓN DE IMPACTO Fomentar el consumo responsable: ECODICTA busca fomentar el consumo inteligente y responsable ofreciendo un servicio de uso compartido de artículos de moda. Gracias al alquiler, las usuarías disfrutan de prendas de manera temporal sin recurrir a la compra de nuevos productos; usan prendas de calidad que pasan a otras usurias de mes en mes, alargando el ciclo vital de cada prenda y ahorrando la energía y los recursos que se requieren para producir nuevas prendas. Promover la economía circular: ECODICTA se basa en uno de los principios de básicos de la economía circular: optimizar el rendimiento de los recursos distribuyendo productos, componentes y materias con su utilidad máxima. Más allá del uso compartido, la empresa reduce al máximo los residuos textiles, incorporando procesos de upcycling y reciclaje en su sistema. Promover la producción y el empleo local: ECODICTA busca aportar valor a pequeños productores locales. Su armario compartido se nuetre en gran medida de marcas sostenibles y de diseñadores españoles, con el objetivo de promover el talento local y ofrecerles una nueva vía de negocio a las marcas que empiezan su camino en el mundo de la moda.     OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE ECODICTA trabaja sobre los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible y metas: ODS 12: Producción y consumo responsable: 12.4: Lograr la gestión ecológicamente racional de los productos químicos y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos internacionales convenidos, y reducir significativamente su liberación a la atmósfera, el agua y el suelo a fin de minimizar sus efectos adversos en la salud humana y el medio ambiente.  12.5: Reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización. 12.8: Asegurar que las personas de todo el mundo tengan la información y los conocimientos pertinentes para el desarrollo sostenible y los estilos de vida en armonía con la naturaleza.
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos: 13.3: Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
      COLECTIVO BENEFICIADO Los colectivos beneficiados por el servico de ECODICTA son los siguientes:   Las trabajadoras de la industria del upcycling y el reciclaje textil: En ECODICTA ofrecen oportunidades laborales a mujeres en peligro de exclusión remunerando el trabajo realizado para reparar y customizar las prendas del amario compartido. Los diseñadores locales y emergentes, que se benefician de la venta de productos por medio de su sistema. La sociedad en general, por el menor impacto negativo de la actividad de ECODICTA en el medio ambiente.
     INDICADORES DE IMPACTO 1) Ahorro de agua: Con cada prenda que se alquila en lugar de comprarla se dejan de consumir 5.000 litros de agua. 2) Ahorro de dióxido de carbono: Con cada prenda que se alquila en lugar de comprarla se dejan de consumir 35 kg de CO2. 3) Horas de trabajo invertidas en la transformación de prendas: Reparación y customización de prendas en talleres en España y fomento al empleo local.  4) Personas alcanzadas y concienciadas en sostenibilidad: Fomento del consumo responsable a través de acciones de comunicación sobre sostenibilidad, y los valores de ECODICTA.     

Invierte tu tiempo en las cosas que más disfrutas. Dile adiós a las colas en las tiendas y sorpréndete cada mes con prendas nuevas.


  La industria de la moda es la segunda más contaminante. Sin embargo, en pro de reducir su impacto ambiental han surgido iniciativas de fashion sharing.   Este término es una tendencia reciente que consiste en que, por medio de una suscripción, puedes estrenar ropa cada mes sin acumular.   Business Insider ha tenido la oportunidad de probar Ecodicta, una startup española de fashion sharing que busca reducir la huella ecológica de la moda.   Descubre más historias en Business Insider España. 
 La industria de la moda es una de las más contaminantes y lucrativas del planeta y a partir de ahora tendrá que centrar sus estrategias en un nuevo objetivo: reducir su impacto ambiental. Iniciativas con las cuales, mediante una suscripción, puedes alquilar tu ropa en lugar de comprarla como Nuuly de Urban Outfitters o Rent the Runway ya son una realidad en España. Su nombre es Ecodicta. Concretamente, es una plataforma de fashion sharing que funciona a través de una suscripción mensual sin obligación de permanencia. Y, evitando el consumo impulsivo de ropa, la startup te permite alquilar prendas y accesorios sin necesidad de acumular. Culpable de producir más emisiones de carbono que todos los vuelos y envíos marítimos internacionales juntos, la producción de moda y calzado genera el 8% de las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel mundial. Así lo ha mostrado la ONU en la Conferencia sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). Desde la startup confían en que la ropa que menos contamina es la que ya está producida y por eso ofrecen la posibilidad de descubrir nuevas marcas sostenibles cada mes.  "Por una cuota fija puedes renovar tu armario sin acumular, ayudando a reducir la huella ecológica de la moda", aseguran desde Ecodicta. En Business Insider se ha tenido la oportunidad de probar esta iniciativa. A continuación, te cuento cómo funciona y cómo ha sido mi experiencia. Ecodicta ofrece tres diferentes planes mensuales. El lavado y el envío de las prendas están incluidos en el precio.
 Incluye dos o tres prendas por un precio de 30 euros al mes. Incluye dos, tres o cuatro prendas por un precio de 40 euros al mes. Incluye 3, 4 o 5 prendas por un precio de 50 euros al mes.  La cantidad de prendas de cada caja varía dependiendo de si eliges prendas premium o standard.  Para suscribirte debes rellenar un test con tus tallas y estilos favoritos.

Al ser la primera toma de contacto con la plataforma puede que recibas alguna prenda que no sea de tu agrado. Sin embargo, existe la posibilidad de, sin costo adicional, realizar algún cambio.  En Business Insider recibimos un vestido de Laagam, una camisa de Hugo Boss, un top de Sandro y un bolso de Ralph Lauren.

Todas las prendas estaban en perfectas condiciones. Y, aunque el vestido de Laagam no tenía la talla adecuada, no hubo ningún problema a la hora de solicitar el cambio.  Una de las dificultades con las que han tenido que lidiar desde Ecodicta es con el miedo del consumidor a la hora de recibir una prenda previamente usada por otra persona.  "Desde siempre hemos compartido prendas con una amiga, prima, madre o hermana. Nosotros solo ampliamos ese armario compartido a cientos de mujeres", menciona Raúl González, CEO de Ecodicta. A esto añade que una prenda nueva también ha sido utilizada en el probador por bastantes personas. "Lo importante es su durabilidad, cuidado y lavado", agrega. "Somos muy exigentes con el cuidado de las prendas. Tenemos acuerdo con una lavandería ecológica que trabaja artesanalmente", continúa.  De la misma manera asegura que se encargan de revisar todas sus prendas constantemente. Así, si no son aptas para ser utilizadas, son retiradas y enviadas a empresas de reciclaje o upcycling. Una de las ventajas que ofrece Ecodicta es que puedes tener acceso a prendas premium sin pagar por su precio original.

Además te permite conocer nuevas marcas sostenibles y made in Spain cada mes.  En la plataforma cuentan con más de 50 marcas, incluyendo firmas internacionales como Maje, Sandro o Hugo Boss.  Por su parte, tienen acuerdos preferentes con alrededor de 12 marcas españolas sostenibles como Hupit, Roca Mood, Lifegist, María Malo y Canussa.  "A la hora de llegar a acuerdos con las marcas nos fijamos en que cumplan criterios de sostenibilidad", comenta González.  La durabilidad de las prendas, el transporte, los materiales utilizados para fabricar y las ganas de compensar la huella ecológica con acciones medioambientales son algunos de los criterios que manejan en Ecodicta.  "Entendemos que no es fácil transformar una industria tan grande, pero deben darse los pasos adecuados. Las marcas deben avanzar sí o sí hacia la sosteniblidad", asegura el CEO de la startup. Una vez cumplido el mes con la box elegida tendrás tres opciones: renovar, cancelar o incluso comprar.

Ecodicta ofrece la opción de renovar o cancelar la suscripción. Sin embargo, si quieres quedarte con alguna de las prendas, también podrás comprarla directamente.  Además, algunas de las prendas tienen un precio inferior al original debido a que previamente han sido utilizadas por más personas.  "También damos la opción de comprar la prenda nueva con descuentos exclusivos en alguna de nuestras marcas de referencia", detalla Raúl González.  El precio de las prendas disponibles para vender dependerá del número de veces que esta haya sido usada y de lo exclusiva que sea la prenda.  Por ejemplo, el bolso Ralph Lauren que recibimos en Business Insider tiene un precio original de 169 euros. Sin embargo, en Ecodicta podías obtenerlo por 125 euros. 
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 Si optas por renovar la suscripción debes rellenar un formulario. Además, desde Ecodicta preparan una selección inicial para tu siguiente box. De esta manera podrán conocer mejor qué te gusta y qué no.

En mi caso me dieron a escoger entre 9 prendas. Además, mediante el cuestionario invitan a que les des pistas acerca de lo que quieres recibir en tu siguiente box.  El tipo de prendas que deseas, la ocasión para la que serán utilizadas y el tipo de marca que prefieres son algunas de las opciones que te dan a elegir.  Ecodicta espera cerrar este año por encima de las 200 suscriptoras y hasta ahora la startup ha alquilado más de 1.000 veces sus prendas, por lo que aseguran que "ha sido un impacto muy positivo en la reducción de compra de fast fashion".

"Una prenda de fast fashion tiene una media de 5 usos antes de ser desechada. Nosotros queremos que nuestras prendas se utilicen al menos 20 veces", comenta González. Por su parte, desde la plataforma aseguran que en un futuro todos los datos que recopilan sobre los gustos de las clientas estarán disponibles para sus marcas aliadas. De esta manera, confían en ayudarlas a fabricar lo justo y necesario evitando una producción innecesaria.  Actualmente Ecodicta solo ofrece moda para mujeres. Sin embargo, a medio plazo planean expandirse al mercado masculino. "Nuestra previsiones son facturar más de 20k en el primer año. Para el próximo año esperamos crecer aún más y convertirnos en la referencia del fashion sharing en España", menciona.  

 Para algunas personas, el sueño podría ser tener tanta ropa como para no repetir vestimenta ningún día y hacer propia la frase de Carmen Lomana: «Para la ropa ¡yo no tengo armarios, tengo habitaciones!«. Pero, bien por economía o por conciencia medioambiental (o ambas), no llegan a realizar esta ensoñación. Ecodicta es una startup que se autodenomina «El club del Fashion Sharing». Bajo el movimiento de slow fashion, permite a los usuarios poder renovar sus prendas de vestir y, además, reducir la huella medioambiental que esta industria genera, puesto que la oferta de este servicio se nutre, básicamente, de firmas sostenibles.
Para su fundador, Raúl González, todo lo relativo a la economía digital tiene mucho que ver con estos movimientos que, en parte, intentan recuperar la esencia de lo que se hacía antes de la llegada de la revolución digital.
El Blog de Lenovo: Brevemente, ¿qué es Ecodicta?
Raúl González: Somos una plataforma de alquiler de prendas que ofrecemos una alternativa al fast fashion, promocionando marcas sostenibles y ayudando a nuestras clientas a perfilar un armario con menor huella ecológica sin descuidar el estilo y su personalidad.

EBL: ¿Cómo surge este proyecto?
RG: Surge de la creencia de que las empresas son una herramienta brutal de transformación de la sociedad. Tanto generando riqueza, como cambiando los hábitos de las personas. Creemos que desde el cambio individual podemos impactar en lo colectivo, e intentar sumar todos juntos.
EBL: ¿Cuál es su objetivo? ¿Qué pretendéis con esta startup?
RG: Pretendemos aunar moda y sostenibilidad proponiendo una alternativa a la moda actual: ofrecemos igual rotacion, precio similar, pero una mayor calidad de las prendas.
Creemos que podemos ser el primer paso en muchas mujeres para adentrarse en el mundo de la slow fashion, al tener otras ventajas como es vestir hasta 60 prendas/año sin acumular, recibir la ropa en casa sin problemas, no tener que comprometerte con una prenda que puede ser fruto de una compra compulsiva…
En definitiva, repensarnos nuestro armario y volver a valorar las prendas que habitan en él, y tener prendas extras que te ayuden a vestir como te gusta y te sientes cómoda.
EBL: ¿Con qué dificultades os estáis encontrando?
RG: Principalmente, es difícil acceder a financiación en estas primeras etapas. También fue difícil al principio al estar creando un nuevo mercado el llegar a las clientas. Recibimos muchos noes, pero siempre creíamos en el proyecto porque tiene muchas ventajas para las marcas, nuestras suscriptoras y el planeta.
EBL: Hay otras empresas que también apuestan por el slow fashion. ¿Cuál es vuestra propuesta diferencial?
RG: Nuestra propuesta diferencial es poder llegar a distintos tipos de clientas ofreciéndoles un servicio igual o mejor que las marcas de fast fashion. Ofrecemos calidad, un precio ajustado, servicio de estilismo, entrega en domicilio que ahora es complicado ir de tiendas, rotación, descubrir nuevas marcas y estilos y, si te apetece cambiar, pues en 30 días tienes más, la posibilidad de comprar si te enamora la prenda, adaptarnos a tu ritmo de vida si cambia porque vas a la ofi o simplemente no vas y hacer teletrabajo o cambias de talla o de gustos…

EBL: La conciencia medioambiental está aumentado, a muchas personas les gusta vestir diferente cada día… ¿Cuál es el principal motivo que lleva a vuestros usuarios a utilizar vuestros
servicios? ¿El factor económico también pesa?
RG: Yo creo que es la suma de todos, y que cada cliente tiene sus motivos particulares. Desde la que necesita cambiar de ropa por el trabajo hasta la que simplemente expresa su personalidad a través de la moda, o las personas que están mas concienciadas o quieren explorar modelos sostenibles… Nos adaptamos a diversos públicos y todas nuestras clientas llegan con sus propios motivos y ritmos de vida.
EBL: ¿Y qué les dirías para que apuesten por este concepto?
RG: Que prueben, si les gusta, que repitan y, si no, que devuelvan. Pero, ante todo, que se informen también sobre otras alternativas slow fashion como moda, con materiales sostenibles, compra venta de second hand, upcyclick… Hay diversos caminos y debemos llegar al que más se adapte a nosotros, pero siempre con la mentalidad de que necesitamos un cambio en nuestros hábitos de consumo y de vivir.
EBL: ¿Qué implicación tienen las marcas? ¿Qué ganan a cambio?
RG: Tenemos actualmente 44 marcas en nuestra plataforma, y ante todo ganan un nuevo canal de distribución. También les apoyamos en marketing, comunicación, gestión de stock de temporadas anteriores, reforzar su apuesta por la sostenibilidad, hay múltiples motivos para sumarse a nuestro ecosistema.

EBL: Ecodicta es llevar el concepto de sharing a la ropa y la moda, como ha ocurrido con otros sectores. ¿Se acabará imponiendo el concepto “sharing” en todos los aspectos de la vida? ¿Por qué?
RG: Yo creo que será cada vez más común ya que todo va más rápido y vamos hacia alternativas que nos acompañen en la nueva vida, adaptándose a nuestro ritmo.
Ya con horarios flexibles, cambios de domicilios y empresa, teletrabajo, foco en la sostenibilidad… Al final el poder tener un servicio y pagar por el uso puede ser para muchas personas una solución mejor que la compra y la posesión, al no acumular o no tener que comprometerse con un bien. A lo mejor un mes me apetece un portátil más potente para jugar online, y me trasladan a otra localización y solo quiero algo ligero para ir en el ave, por ejemplo. O tener uno en casa y, cuando viajo, acceder a uno ligero.
También creemos que lo importante son las experiencias, no los objetos.

EBL: ¿Cómo os ha afectado la COVID-19? ¿Hay menos usuarios? 
RG: La verdad que en marzo estábamos teniendo un crecimiento brutal y eso se ha ralentizado. Al final hemos bajado en clientas pero hemos estado optimizando procesos y prácticamente nuestro mejor mes fue junio. No hemos parado durante el COVID de trabajar, pero sí de dar el servicio.
EBL: ¿Cómo se está garantizando la seguridad de las prendas?
RG: Las prendas que vienen de las clientas pasan 48h en cuarentena, luego van directas a la lavandería que las trata con ozono y, posteriormente, se perchan en el almacén hasta que se ponen en las boxes.
Todo este proceso lo hace la misma persona, reduciendo el contacto de otras personas, y con medidas y elementos de protección. La seguridad ante todo.
EBL: ¿Qué recursos tecnológicos empleáis en vuestra empresa?
RG: Principalmente, el paquete Google, pero también Typeform, WooCommerce y la bolsa social para financiacion. También estamos en redes sociales como Instagram o LinkedIn y empleamos soluciones de pago como Stripe. Para nuestros procesos internos son clave y, para conectar con las clientas y marcas, es muy importante.
EBL: ¿Hubierais podido montar Ecodicta sin estas herramientas?
RG: Imposible. Además, debemos seguir mejorando en tecnología porque nos queda mucho recorrido.
EBL: Antes hablábamos del movimiento sharing. ¿Crees que lo digital está favoreciendo este tipo de movimientos? ¿Por qué?
RG: Sí. En parte, es volver a hacer lo que hacían nuestros abuelos y abuelas, que compartían prendas entre todos los hermanos y primos.
Con lo digital podemos compartir prendas que tienen experiencias y han vivido con desconocidos y que, en algún caso, se han hecho amigas. También nos ha impactado cómo una clienta comparte prendas con su hija, conectando por la parte de sostenibilidad e, incluso, entre hermanas que se intercambian sus boxes o familiares.
Al final, a veces hay que volver a lo que se hacía antes para innovar y darle un empujón digital. Etiquetas: Medio ambientesostenibilidad 

  Vestir bien y de calidad, ayudando al planeta y sin renunciar a la moda. Ese es el origen de Ecodicta, una start up creada por jóvenes emprendedores españoles y mexicanos, que fueron finalistas en el Premio Jóvenes máshumano 2019. Ecodicta nace de la idea de hacer que la moda sea accesible para todos, para lo que ponen a disposición de sus clientes múltiples prendas, por una cuota mensual de 30 a 50 euros, que les permite recibir cerca de 48 prendas anualmente, incluidos complementos. Pero, además, en su claro compromiso con el medio ambiente, buscan disminuir la huella de contaminación que produce la industria de la moda. Así, la idea de este proyecto en cuanto a sostenibilidad se basa, por un lado, en otorgar valor a las prendas y reducir la producción, alargando su ciclo de vida y promoviendo su uso por varias personas; y, por otro lado, en trabajar con marcas sostenibles y de reciclaje, de modo que esas prendas, cuando ya no puedan utilizarse, vuelvan a introducirse en la economía generando un modelo circular. Para Raúl González, CEO de Ecodicta “Nuestra idea es proporcionar un estilo de sostenibilidad dentro de este sector a través del alquiler de prendas. El armario lleno de ropa que no te pones es una cosa que dentro de unos años dejará de estar de moda”. Además, sostiene que “El armario del futuro estará compuesto por prendas sostenibles que serán adquiridas una parte en el mercado de novedades, otra en el de segunda mano y otra a través del alquiler. Ya no tiene sentido tener prendas acumuladas y perdiendo valor y, lo que es peor, eso daña enormemente el planeta. Los milenials se fijan cada vez más en los valores. Y eso se refleja en su armario, que es una expresión de su personalidad” Enhorabuena a Ecodicta una vez más por esta iniciativa y gracias por formar parte de la comunidad de jóvenes emprendedores sociales máshumano. Únete y disfruta del #FashionSharing. Síguelos en Redes Sociales:             

En Ecodicta podemos encontrar firmas vascas como Amarenak.La crisis de la COVID-19 ha afectado gravemente al sector de la moda. Según el informe de Acotex, Asociación Empresarial del Comercio Textil, las pérdidas en lo que va de año se fijan en un 39,2% con respecto a 2019. Además, la caída de las ventas ha provocado que el sector de la moda cuente con un excedente de producto al que no encuentra forma de dar salida. Si la sobreproducción textil era un problema antes de marzo, ahora el contexto negativa se ha agravado.
Ante esta situación, Ecodicta, 'startup' que ofrece un servicio de armario circular con filosofía eco-responsable a través del alquiler 'online' de prendas y complementos, tiende una mano a las firmas que han tenido que cerrar sus comercios físicos o han reducido sus ingresos durante la pandemia, abriéndoles un canal de venta alternativo que les permita sobrevivir a la crisis y les de visibilidad.
«Para nosotros es muy importante ser un paraguas para las firmas de moda. Queremos crear un ecosistema alrededor de ellas, ayudarles a monetizar el 'stock' que tienen, darles visibilidad digital y a través de nuestras suscriptoras, facilitar que se conozca de primera mano lo que ofrecen.» declara Raúl González, CEO de Ecodicta.
Tras el confinamiento, Ecodicta ha aumentado su catálogo. Ha pasado de albergar 30 a 45 firmas, entre las que se encuentra una comunidad de marcas de moda sostenible como Hemper, Canussa, Slow Love, Ropa Chica, Pepa Love, Poete, Roca Mood o la guipuzcoana Amarenak, entre otras.
«A Roca Mood, por ejemplo, le hemos ayudado a compensar las pérdidas por tener su tienda física cerrada. Hemos sido un complemento a su tienda 'online'», asegura González. Por su parte, desde la firma aseguran que «Ecodicta es una plataforma que ayuda a pequeñas empresas a llegar a muchas más personas y de forma sostenible. Es un 'win to win' para las dos partes», afirma Lucía Camacho, CEO de Roca Mood.
 El alquiler de prendas, una apuesta segura
Ecodicta es una plataforma 'Fashion Sharing', es decir, de alquiler de moda y complementos, que nació hace dos años para potenciar el uso responsable de la ropa, aumentar el ciclo vital de la misma y reducir así el impacto de la industria textil en el medio ambiente.
De este modo, y a través de la suscripción mensual, todas aquellas usuarias pueden tener actualizado su armario sin necesidad de comprar de forma continuada temporada tras temporada. En la actualidad, y a consecuencia de la pandemia, se puede hacer de forma totalmente segura gracias a los protocolos de higiene que se están llevando a cabo por parte de la compañía, «primero las prendas llegan a una zona de cuarentena, donde pasan 48 horas. Luego las cajas se abren y van directas a lavandería, donde se utiliza ozono para desinfectar cada prenda», subraya González.
Ecodicta impulsa el 'Fashion Sharing' en España, un modelo con gran potencial, ya que, el mercado global de alquiler de ropa 'online' alcanzará los 1.856 millones de dólares para 2023.
 ¿Cómo funciona Ecodicta?
Ecodicta es un servicio de armario circular que surge con la convicción de maridar moda y sostenibilidad, ayudando a las clientas a renovar su armario mes a mes, sin acumular. Busca alargar el ciclo vital de las prendas con el alquiler, reduciendo la producción por medio de la optimización.
Bajo una suscripción mensual, las usuarias disfrutan de prendas diferentes cada 30 días. Esta suscripción incluye lavados, seguros y envíos. Además, Ecodicta hace del servicio una experiencia: las suscriptoras deciden sus looks cada mes con ayuda de las estilistas.


Cada vez más jóvenes apuestan por tener pocas cosas en propiedad y, en su lugar, pagar por lo que se usa un tiempo, algo que se hace con la música y las películas (que ya se disfrutan en streaming y no en formato físico) y también con los vehículos (en las grandes ciudades hay muchas marcas de alquiler de coches y motos por minutos). Ahora, esta tendencia llega también a la ropa que se puede usar a diario: desde hace unos meses, varias empresas ofrecen alquilar ropa para el día a día, una iniciativa surgida hace una década en EE UU que utilizan sobre todo las mujeres y que favorece la economía circular y reducir los residuos que provoca la industria de la moda. “Somos como un Netflix del armario”, resume María José González, de Pislow, una de las compañías que ofrece este servicio. El sistema es sencillo: se paga una cuota al mes -que puede ir desde los 30 a los 150 euros- a cambio de recibir en casa una caja con tres, cuatro o cinco prendas de todo tipo. En casi todas las empresas, la primera caja es sorpresa y a partir de ahí se puede elegir en base a los gustos de la clienta. Esos vestidos, blusas y pantalones se pueden usar durante un mes y, después, se devuelven a la marca, que envía otra caja con nuevas prendas y se encarga de llevar la ropa usada a la tintorería y dejarla lista para que se la pueda poner otra persona.“Los nuevos consumidores, sobre todo a partir de la generación Z, quieren llevar un look determinado pero tan solo una vez o pocas veces. Esto viene impulsado sobre todo por Instagram, donde mucha gente cuelga fotos con su estilo de vestir y repetir modelo no gusta al narcisismo de este tipo de consumidor”, señala José Luis Nueno, profesor de Marketing del IESE Business School y consultor de canales de distribución. “Esto se suma a un grave problema del comercio electrónico, lo que se denomina wardrobing [juego de palabras entre armario y robar]: consumidores que compran ropa para ponérsela una vez y luego la devuelven. Las marcas no quieren acabar con una pila de ropa usada en un inventario, y por ello están empezando a valorar los servicios de alquiler”, añade Nueno. El profesor señala que esta idea arrancó hace una década en EE UU con Rent the runway (algo así como "alquila la pasarela"), una marca que ya factura 140 millones de dólares anuales, y ahora está llegando a varios países Europeos, entre ellos España.Lola Ribas, fundadora de Ouh Lo Là, con una caja de su marca.Pepa Bueno, directora de la Asociación de Creadores de Moda de España (ACME), que aglutina a más de 70 diseñadores, considera que esta nueva tendencia es una vuelta a la moda de siempre. “Con el fast fashion [moda rápida] se empieza a usar la ropa de usar y tirar, pero tradicionalmente esto no ha sido así, es un fenómeno nuevo. La ropa tradicional era de buena calidad, no se tiraba, se usaba muchas veces y luego se daba a un amigo o un familiar, incluso las piezas importantes siempre se han heredado. Sin saberlo, era economía circular”, dice Bueno.Hace poco más de un año, Raúl González (33 años) y su esposa, la mexicana Mercedes García (30 años), montaron una de estas nuevas empresas, Ecodicta, con sede en Madrid pero que funciona solo online. “Estábamos viviendo en México y teníamos que acudir a muchos eventos y comprar ropa continuamente. Veíamos que el armario crecía y eso no se podía traer de vuelta. Por eso pensamos en este modelo, que ya funcionaba en EE UU”, dice González. Mandan cajas con tres, cuatro o cinco prendas por 30, 40 o 50 euros mensuales. “Las clientas usan bastante esa ropa, de 5 a 7 veces al mes. Así, cada prenda puede llegar a unas 20 usuarias. Competimos con el fast fashion ahorrando tiempo y costes”, añade. ¿Qué tipo de mujeres lo usan? “Un perfil de tipo ejecutivo o profesional que requieren estar cambiando de ropa continuamente. Otro perfil es la ‘fashionista’ que quiere recibir ropa nueva cada mes. El tercero es de la millennial que quiere ropa pero está concienciada de que hay que hacer algo por el medio ambiente”.Elsa Galán, que lleva un vestido de Slowliove alquilado a través de Ecodicta.KIKE PARAUna clienta del primer perfil es Carolina Sanz, de 40 años y profesora de redes sociales en la Escuela de Organización Industrial. “Me he dado cuenta de que nos ponemos muy poco la ropa que tenemos. Con este sistema, en vez de comprarme la ropa que más se lleva, la tengo durante un mes, me la pongo varias veces y luego la devuelvo”, señala Sanz. En su caso, utiliza los diseños para acudir a trabajar con un punto de originalidad. “Ahorro mucho dinero y compro muchísimo menos que antes. En un año, tres amigas a las que se lo he contado se han apuntado a este sistema”, añade. Elsa Galán, de 33 años, se acerca más al segundo tipo de clienta: trabaja como asesora de moda (@waysoflifebyelsa). “Compro bastante ropa y hay muchas veces que tengo bastante ropa en el armario que no utilizo. Este sistema es muy interesante para no tener que comprar tantos vestidos y luego quedarme con el cargo de conciencia de no ponérmelos nunca. Además, es mucho más sostenible”, cuenta Galán.Otra de estas compañías es Ouh Lo Là, con sede en Valencia aunque también funciona solo online. “Cada año se tiran 800.000 toneladas de textil en España y el 30% de la ropa que se produce a nivel mundial no se llega ni a vender. Este modelo apuesta por un consumo más responsable y además ahorra dinero y tiempo”, dice la fundadora, Lola Ribas, de 28 años. Su compañía tiene unas 3.000 mujeres inscritas -“senadoras, abogadas, amas de casa…”- que pagan entre 49 y 89 euros por tener prendas de gama media y alta durante unos días. “Son mujeres a las que les encanta la moda o con una vida social muy ajetreada”, explica la creadora.María José González y Sheila Moya, fundadoras de Pislow.Sheila Moya (36 años) y María José González (40 años) lanzaron en Barcelona Pislow, otra plataforma de alquiler de ropa que funciona a través de Internet. “En nuestro caso, la suscripción mensual (de 39 a 109 euros) da derecho a dos prendas y un accesorio, como un bolso, unas gafas de sol o un collar”, cuenta González. Su modelo incluye que, si a la clienta le gusta la prenda, en lugar de devolverla puede optar por comprarla con un descuento. Todos coinciden en que por ahora solo funcionan para mujeres porque es el público que más moda consume, aunque Pislow ya está trabajando en sacar una suscripción para hombres. Además, algunas marcas, como Tous, están comenzando a poner sus propias líneas de alquiler de productos en España, mientras que H&M ha lanzado un servicio similar en Suiza. “En EE UU esta tendencia ya mueve 1.000 millones de dólares anuales, en España habrá un gran crecimiento en los próximos años”, concluye Nueno.Antes de que se pusieran en marcha estas empresas a través de Internet ha habido varios intentos de crear comunidades para el intercambio de ropa. Por ejemplo, The Closet Club, situado en el Rastro madrileño. "Hemos estado funcionando cuatro años como un club de consumo colaborativo de ropa, donde la gente pagaba una cuota mensual de 50 euros y podía cambiarse de look todas las veces que quisiera", explica uno de sus fundadores Xácome Froufre, de 42 años. "Sin embargo, a final de mes vamos a cerrar, porque un fondo buitre ha comprado el edificio y nos echan", añade. The Closet Club tenía 60 socios de entre 20 a 45 años y una larga lista de espera para asociarse. "Durante este tiempo ha sido rentable, aunque además del intercambio de ropa teníamos la faceta de club social", dice Froufre. En el Raval de Barcelona, funcionaba un local similar, la Ropateca, que cerró en 2017 tras cuatro años de andadura.

Madrid

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Ecodicta was born to extend the life cycle of garments, connecting people who want to share and take care of their clothes. They do so through a monthly subscription system, through which the user receives once a month a secret catalog of four garments chosen by stylists. Once the month is over, the Ecodicta customer will return the garments and receive new ones in order to extend their life and increase their use exponentially.

Ecodicta

Asociación que apuesta por una moda responsable, sostenible y con alma, consciente de su poder transformador social y comprometida con la naturaleza.

Asociación de Moda Sostenible de Madrid 

The first artisanal laundry startup that treats garments with ecological products and processes designed to save water and energy.

Telelavo

We are a startup accelerator specialized in the seed phase.
We work with entrepreneurs to improve their skills, expand their knowledge or complete their teams helping them to mature and validate their projects. Our acceleration programs are an opportunity to move to the next level.
Connector mentors are successful entrepreneurs, managers and investors who represent the key to the most relevant network of contacts in any sector.

Conector Startup Accelerator

<p>Ecodicta is a fashion sharing platform via subscription that helps clients renew their wardrobe monthly without accumulating. It seeks to extend the life cycle of garments using a rental system, reducing production through optimization.</p><p>It works as a bridge between users looking for quality clothing to wear temporarily, and local talents who need visibility and promotion of their garments. With each garment rented, 5,000 liters of water and 35 kg of CO2 are not consumed.</p>