Business case

Direct and indirect reduction in economic costs

Cost Savings

Reduced use of virgin materials and/or an increase of the use of secondary and bio-based materials

Reduce Material Consumption (SDG12)

Minimise waste through diversion: Instead of sending waste to landfill, it is redirected into other industrial processes for handling, treatment, recycling, recovery, or reuse in various forms. 

Minimise waste through design: At the outset of a process of project, plan and design such that there is zero waste or minimal waste during production, use, and at end of life. 

Minimise Waste (SDG12)

Extracting resources and processing them to produce materials for use bysociety

Materials and Fuels

Producing building materials and providing services to create residential and non-residential infrastructure and real estate


Construction and Infrastructure

Producing building materials and finished and semi-finished building products for construction

Construction Materials and Products

Utilise waste streams as a source of secondary resources and recover waste for reuse and recycling

Use waste as a resource

Work together throughout the supply chain, internally within organisations and with the public sector and communities to increase transparency and create joint value

Team up to create joint value

Use digital, online platforms and technologies that provide insights to track and optimise resource use, strengthen connections between supply chain actors, and enable the implementation of circular models



Incorporate digital technology

Reuse, repurpose, and recycle waste streams within the same industry

Valorise waste streams - closed loop

Reuse, repurpose, and recycle waste streams within other industries

Valorise waste streams - open loop

Employ online platforms to connect and improve information sharing between stakeholders

Digital platforms

When designing and procuring for a new building, source recycled and secondary materials and parts. Prepare parts and materials from decommissioned buildings to be used again and release them into the market for re-use. 

Trade secondary materials

Make collected and sorted recyclables available for use by citizens, small businesses up to large scale industrial processes. 

Use recyclables

Buildings are where we live, work and play, and also where we store machinery and goods for later consumption. Buildings are but one component of the greater built environment which includes urban infrastructure such as roads, bridges and utilities. 
Current construction techniques have buildings consuming the bulk of materials globally. With increasing urbanisation and therefore demand for buildings of every kind, we drastically need to re-imagine how we design, utilise and decommission buildings.

BUILDINGS

Waste is often the entry point for discussing a circular economy. However, in a fully circular economy, waste does not exist as it has  been designed out of the system from the outset, either through avoidance (reduction of materials) or because outputs are such that they can be re-used as inputs into other production and consumption processes. Studying existing waste streams allows us to trace the problem back to its source and design an appropriate intervention. 

WASTE

The Value Chain opportunity space covers the activities of businesses across the whole value chain in the creation of a circular city that aids circular consumption. Municipalities create enabling conditions for businesses to offer circular products and services, and can become familiar with the range of solutions available to businesses that will encourage circular consumption and production in their locale. 

VALUE CHAINS

Cycle strategies aim to cycle and reuse materials at their highest value: they maximise the volume of secondary materials re-entering the economy, ultimately minimising the need for virgin material inputs and therefore also narrowing flows. Of course, virgin materials will always be needed to a degree: all materials degrade and can’t be cycled infinitely, use energy, and require blending with virgin materials to maintain strength and functionality.

Cycle

Impacts

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Industries

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The principles of a circular economy concern designing out waste, regenerating ecosystems and keeping items in use. Decoupling the economy from material flows—improving the rate of resource productivity faster than the economic growth rate—is also a consistent guide. By evolving with the growing number of applications of circular economy principles, and consolidating these strategies across thematic areas, Circle Economy’s Key Elements Framework (KE) renders the elements of the circular economy salient and serves as a basis to derive contextual strategies and interventions. 


The Framework consists of:
- Core Elements: Activities directly handling product or material flows; and uniquely,
- Enabling Elements: those that remove obstacles for core actors.


Key elements of the circular economy

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Circle Economy's framework of strategies and activities that define the circular economy

Urban Opportunities

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Based on the work of [Bocken et al. (2016)](https://www.researchgate.net/publication/309699661_Product_design_and_business_model_strategies_for_a_circular_economy), the Four Flows Framework serves as a simple framework for managing resource flows in a circular economy by using less (Narrow), using for longer (Slow), using again (Cycle), and using clean, regenerative materials and energy (Regenerate).

These different principles of circular economy can be applied to our socioeconomic metabolism: we can design stocks like buildings, infrastructure, machinery, and vehicles to be rich resource mines for the future, and design manufactured goods and consumables to be cycled and made regenerative. Furthermore, the focus must also centre on getting more value out of fewer materials. Achieving the aims of a circular economy—minimising material use, regenerating the Earth, and preventing material losses—can be done through these four key strategies mentioned above.

Source: Circle Economy. (2023). *[The circularity gap report 2023](https://www.circularity-gap.world/2023)* (p.22). Amsterdam: Circle Economy. 

Four Flows Framework

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Eine nachhaltige Baubranche, in der kreislaufgerecht gebaut wird und alle Baustoffe so lange wiederverwendet werden wie maximal möglich. restado ist ein deutschlandweit aktives Impact-Startup, das sich für die Wiederverwendung von Baustoffen einsetzt. Wir bringen übrige und rückgebaute Baumaterialien zurück in den Kreislauf, indem wir allen Baustoffrettern aus den Bereichen Bau, Architektur, Handwerk und Handel einen digitalen Marktplatz zum Kaufen und Verkaufen zur Verfügung stellen. In enger Zusammenarbeit mit starken Partnern wie Rückbau- und Abbruchunternehmen, dem Netzwerk der Bauteilbörsen und Handelsunternehmen für gebrauchte Baumaterialien gelingt es uns, das umfassendste Sortiment an gebrauchten wiederverwendbaren Baustoffen nutzerfreundlich und übersichtlich an einem Ort anzubieten: online. So retten wir wertvolle Baustoffe und Materialreste, die aus dem Rückbau oder Abbruch zurückgewonnenen wurden oder durch Planänderung und Überbestellung auf Baustellen übrig geblieben sind, aber noch verbaut werden können. Gemeinsam mit all unseren NutzerInnen und PartnerInnen leisten wir einen wichtigen Beitrag zum Ressourcenschutz, Klimaschutz und der Transition hin zur Circular Economy! Warum wir Baustoffe retten müssenDie Bauwirtschaft ist für 50% des weltweiten Abfalls verantwortlich und damit einer der größten Müllproduzenten der Welt. Jedes Jahr werden in Deutschland Millionen Tonnen nutzbarer Baustoffe weggeworfen. Die Mehrheit fällt in Abbruch- und Rückbauprojekten an, aber auch auf Baustellen für Neubauten werden 10-15% aller Materialien entsorgt, die z.B. wegen Überbestellung oder Fehlplanung nicht verbaut werden. Nur ein Bruchteil dieser Baustoffe wird tatsächlich recycelt und wiederverwendet. Durch Transport, Recycling, Entsorgung sowie die Neuproduktion der dadurch fehlenden Baustoffe entsteht unnötiger Müll und ein erheblicher CO2-Fußabdruck. Dies führt dazu, dass die Baubranche für 23% des globalen CO2-Ausstoßes verantwortlich ist. Um diese Baustoffe wieder in den Bauprozess zurückzuführen, wurde restado gegründet.Beitrag zur Kreislaufwirtschaft und Klimaschutz Die Mission von restado ist, den Produktlebenszyklus von Baustoffen zu verlängern, indem sie so oft wie möglich wieder verbaut werden. Im Sinne einer Circular Economy können Materialien in Nutzung und Handel zirkulieren und ihre Umweltbilanz verbessern.Durch den Verkauf und Verbau gebrauchter Baumaterialien werden Rohstoffe, Energie, Emissionen und Müll eingespart, es bedarf weniger Neuproduktion, weniger ressourcenintensiven Recyclings und weniger Deponieplatz.Allerdings ist das Abfallaufkommen der Bauindustrie keine Neuerscheinung, sondern ein altbekanntes Problem. Trotz vieler Initiativen fehlen Bauschaffenden die Anreize, die Infrastruktur oder das Know-How zum zirkulären Bauen, gesetzliche Vorgaben für Bauen mit rezyklierten Stoffen sind nicht vorhanden, europäische Richtlinien verfehlen ihr Ziel und obendrauf müssen wir am Bewusstsein in der Baubranche bezüglich der Verwendung gebrauchter und rezyklierter Produkte arbeiten.Darum retten wir nicht nur Baustoffe mit unserer Plattform, sondern setzen uns aktiv für eine zukunftstaugliche, resiliente Bauwirtschaft und einen nachhaltigeren Umgang mit wertvollen Ressourcen ein. Das restado-Team engagiert sich in Arbeitskreisen, ist in Forschungsprojekte involviert und arbeitet zusammen mit Kooperationspartnern daran, das Bewusstsein und die Wertschätzung für wiederverwendbare Bauteile zu stärken. Wir unterstützen Bildungsarbeit und die Entwicklung neuer Lösungen für zirkuläres Bauen, Cradle2Cradle, Design for Disassembly, Digitalisierung von Baustoffkatastern, ökologische Baustoffzertifizierungen, Urban Mining und Upcyclingkonzepte für Baustoffreste.Das Potential ist dabei immens: Über 25% des globalen Abfalls und 12% des globalen Co2-Ausstoßes können eingespart werden.–> Unsere StoryDas Team hinter restadoHinter restado steht ein hochmotiviertes, internationales, interdisziplinäres Team, welches täglich an der Realisierung einer ressourcenärmeren Baubranche arbeitet.Ein Teil des Teams hinter restado.deUm dies zu verwirklichen sind wir ein Team aus Experten aus dem Baubereich, digitalen Geschäftsmodellen, Marketing, Programmierung, Produktmanagement, Benutzererfahrung (UX), Finanzen und mehr.restado.de wurde von vier Personen gegründet: Zwei Experten aus dem Baubereich und zwei aus dem digitalen Bereich.Dominik Campanella und Julius Schäufele sind zwei von vier Gründern von restado.deDie Gründer haben dabei bereits über 30 Jahre Erfahrung im Baubereich und davor bei namhaften Unternehmen wie Drees & Sommer und Google gearbeitet.Kontakt aufnehmenFalls du Kontakt mit uns aufnehmen möchtest, kannst du dies gerne per E-Mail unter [email protected] machen.

   Stuttgart, 15. März 2017. Generell hinken viele B2B-Branchen im Thema “Digitalisierung” hinterher. Die Baubranche ist jedoch so etwas wie der HSV unter ihnen. Kaum eine Branche tut sich mit allem was digital ist schwerer – abgesehen vielleicht von BIM-Systemen (Building Information Modeling). Auf warenausgang.com wollen wir uns daher stärker den digitalen Themen rund um die Baustelle widmen.
Sicherlich ist die Bau-Branche von Besonderheiten gekennzeichnet: logistische Hürden, organisatorische Herausforderungen, strenge Bauvorschriften, etc. Dies macht den Einstieg für Startups deutlich schwieriger als in anderen Branchen. Trotzdem tut sich auch in der Baubranche so langsam etwas. Das Stuttgarter Startup restado hat sich zur Mission gemacht, allen übrig gebliebenen Baustoffen auf Baustellen eine zweite Chance zu geben. Über ihren Marktplatz können Bauunternehmen, Handwerker und Häuslebauer ihre Reste anbieten bzw. aus Restbeständen anderer kaufen. Insgesamt war der Baustoffmarkt in Deutschland 2012 knapp 35 Milliarden EUR groß.
restado.de Geschäftsführer Dominik Campanella und Marc Haines im warenausgang.com Interview
Ich habe mit Marc Haines und Dominik Campanella von restado über ihr Unternehmen, ihre Ziele und ihre Herausforderungen gesprochen. Herausgekommen ist ein wunderbares Interview, das auch zeigt, wie schwierig das Thema “Digitalisierung” im Baukontext ist.
 Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von w.soundcloud.com zu laden. Inhalt laden 
restado über:
…die Gründung und das Unternehmen:
Marc ist Architekt und auf Großbaustellen tätig. 2012 hat er festgestellt, dass viele Baustoffe oft nicht verbraucht und daraufhin weggeworfen werden. Meist lohnt sich der Rücktransport nicht oder die Ware wird wieder eingelagert und über kurz oder lang doch vernichtet. Dominik deckt die Entwicklungsseite ab. Grundsätzlich werden aktuell alle Business- und Technologiefunktionen Inhouse abgedeckt. Die heutige Form des Marktplatzes wurde 2015 gelauncht. Aktuell beschäftigt restado 5 Mitarbeiter und ist komplett selbst finanziert.
…das zu lösende Problem:
Die Anforderungen an Datenqualität in der Baubranche sind eigentlich sehr hoch. Auf allgemeinem Marktplätzen (z.B. ebay Kleinanzeigen) werden Artikel in der Regel über Freitextfelder erfasst. restado hat es sich zur Aufgabe gemacht, dieses Problem über die Spezialisierung in der Datenerfassung abzubilden. Dazu bildet restado die einzelnen Gewerke / Kategorien (z.B. “Rohbau”) ab und kann so Produkte zuordnen und Kategorisieren. Dominik bezeichnet das Thema “Datenqualität” und “strukturierte Daten” als erfolgskritisch.
“Die Datenerfassung und Produktsuche muss gerade für Laien einfach sein.”
Marc Haines

Viel wichtiger scheint aber, dass restado eine Lösung für die auf deutschen Baustellen jährlich 130 Millionen Tonnen weggeworfene Baustoffe sein könnte. Ein Schelm wer denkt, 50% davon entfalle allein auf den BER.
Die Online- / E-Commerce-Baubranche beträgt laut Einschätzungen restados aktuell ca. 800 Mio. EUR bei 10 – 15 % Online-Wachstum.
…über die Sell-Side:
Heute werden die Baustoffe über die Website eingestellt. Dort werden Attribute ausgewählt und Bilder hochgeladen. Aktuell arbeitet restado an der Verbesserung der Mobile Fähigkeit des Verkaufs- und Einstellprozesses. Ein Vertrag kommt aktuell zwischen Verkäufer und Käufer außerhalb der Plattform zustande: restado vermittelt aktuell nur den Kontakt zwischen beiden Parteien. Die Kontaktfreudigkeit der Verkäufer ist relativ hoch, logisch, diese wollen ihre übrig gebliebenen Baustoffe versilbern.
Das Angebot ist stark gewachsen in den letzten Monaten, im nächsten Schritt möchte restado ein Provisionsmodell für Verkäufe starten.
Sex sells, auch und vor allem auf dem Bau (Quelle: restado)
…über die Logistik:
Ein Großteil der Logistik ist regional, d.h. es wird zwischen Verkäufer und Käufer ein Zeitpunkt und Ort für die Abholung bestimmt. restado hat jedoch bereits eine Integration mit pamyra, einem Erfurter Startup für die Vermittlung freier Logistikkapazitäten.
Die Baubranche ist regional geprägt. Weite Entfernungen lohnen sich in der Regel im Baustoffbereich nicht. Nur bei entsprechenden Volumina (z.B. eine komplette Heizungs- oder Lüftungszentrale) lohnen sich weitere Wege in der Logistik. Für drei Rollen Dämmwolle jedoch nicht.

“Sobald der Logistikpunkt gelöst ist, hat man zugriff auf Baustoffe in ganz Deutschland.”
Dominik Campanella

restado hat eine Zeit lang mit dem Gedanken gespielt, ein Zentrallager (“Bauhof”) zu etablieren, doch auch das macht aktuell logistisch keinen Sinn.
…über die Kundenstruktur und den Markt:
Aktuell liegt der Kundenfokus bei B2C-Kunden, den Häuslebauern. Zukünftig sollen jedoch auch Bauunternehmen erschlossen werden. Heute liegt die Verteilung zwischen B2B und B2C bei ca. 50 – 50.
…über den Vertrieb und Akquisition:
Buy-Side: Klassische Pressearbeit in Fachmagazinen, Kooperationen und Teilnahme an Awards (z.B. dem Green-Alley-Award) hat bisher die meiste Traction im Markt gebracht. Außerdem klassisches SEO und SEA im Digital Marketing. Im Content Marketing wird aktuell ein Bau-Ratgeber aufgebaut, was wiederum nachhaltig auf SEO einzahlt.
Sell-Side: Die Kooperationen sind vor allem auf Verkäuferseite interessant. Aktuell besteht auf Großbaustellen der Trend, Baulogistiker einzusetzen, die z.B. komplette Baustellen aufräumen und Baustoffe teilweise entsorgen oder weiterverwenden (der BER ist somit wohl das größte restado-Lager in Deutschland).
Die Returning-User-Rate liegt bei restado übrigens bei 30 – 35%. Nicht schlecht für ein Early Stage Startup.
…das Thema “Digitalisierung am Bau”:
Die Baubranche ist digital noch stark hinterher. Es ist noch ein weiter Weg, bis die Branche in der “Digitalisierung” angelangt ist. Die Denkweise in der Branche muss sich ändern. Marc hat das Gefühl, dass die Baubranche kundenseitig hauptsächlich aus “Schaffern” besteht, die einfach ungern am Computer arbeiten und nicht mal gerne eine Rechnung am PC schreiben. Es handelt sich nach wie vor um Handwerker. Jüngere Menschen aus der Bauindustrie haben weniger Berührungsängste mit digitalen Technologien und somit auch mit E-Commerce. Der Generationenwechsel erfolgt jedoch nicht von heute auf morgen, doch er ist bei restado schon spürbar.
“Die Baubranche ist besonders schwierig”
Dominik Campanella zum Thema “Digitalisierung” im Baukontext

…die eigene Zukunft:
Aktuell liegt der Fokus auf Partnerschaften, der Content-Strategie und der Verbesserung der Usability der Website auf Basis der bestehenden Erkenntnisse. So soll z.B. der Einstellprozess vereinfacht und eine App entwickelt werden. Logistik ist auch ein Thema, das besser gelöst werden soll.
…ihre Wünsche und was aktuell gesucht wird:
Kooperationen, Kooperationen, Kooperationen: Unternehmen oder Privatpersonen, die Baustoffe übrig haben. Sortimentserweiterung ist ein wichtiger Punkt für restado.
Außerdem sucht restado Kooperationen in allen anderen Bereichen, die ihnen weiterhelfen: Logistik, Daten, etc. Erreichen kann man restado über das Kontaktformular auf der Website.  

Stuttgart

Restado

Construction creates large amounts of waste products, and the manufacturing of new construction materials uses a lot of resources and energy. A lot of this waste consists of new products that are considered waste due to a miscalculation in ordering, and that are not reused or returned for economic reasons. The German startup Restado offers an online marketplace where constructors can sell leftover materials through a system specifically designed to the needs of the construction industry. They also collaborate with logistics companies to ensure regional transport and to gather high amounts of leftover materials from large construction projects.&nbsp;