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Circle Economy and ICLEI have partnered up to initiate the go to knowledge hub of case studies about the circular economy in cities. The Cities Collection is a repository of case studies that demonstrate the role of cities in the circular transition, and includes policies, business cases and research articles. Cases in the Collection flow into an ecosystem of digital products which support users in transitioning cities to circularity, for example [Ganbatte](https://ganbatte.world/cities/) and <a href="https://circulars.iclei.org/" target="_blank">ICLEI Circulars</a>, both part of the <a href="https://circulars.iclei.org/circle-lab-for-cities/" target = _blank">Circle Lab for Cities Programme.</a>

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Circular Cities

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Policy case

Impact on the health and happiness of human populations

Well-being

Reduced green house gas emissions released into the biosphere

Reduce Emissions (SDG13)

Reduced use of virgin materials and/or an increase of the use of secondary and bio-based materials

Reduce Material Consumption (SDG12)

Extracting resources and processing them to produce materials for use bysociety

Materials and Fuels

Producing transporation equipment and providing services for thetransportation of goods and people

Transportation and Logistics

Producing building materials and providing services to create residential and non-residential infrastructure and real estate


Construction and Infrastructure

Account for the systems perspective during the design process, to use the right materials, to design for appropriate lifetime and to design for extended future use

Design for the future

Biogas produced by the anaerobic digestion of organic solid waste can be used as an energy source for cooking, lighting and generate electricity, replacing thus other fuels. Moreover, the treatment of organic waste alleviates the solid waste crisis in urban and peri-urban area if the developing world.


Use biogas

Locally produced food has to travel shorter, which means less fuel is consumed and less greenhouse gases are generated. Moreover, buying locally produced food helps local farmers and markets and creates more jobs in the local businesses. 


Produce locally

Other

Roadmaps and strategies and targets

Institutional design to enable circularity

Voluntary agreements around circular ambitions

Ensure that infrastructure and built assets in the city are designed and upgraded to be as resource-efficient as possible.

Design infrastructure and the built environment for resource efficiency

The built environment, including housing, commercial buildings, and the necessary infrastructure for mobility, is essential for our livelihoods, but:
- the extraction of minerals used to produce construction materials is responsible for a quarter of global land use change,
- approximately 40% of global GHG emissions can be attributed to buildings’ construction, use and demolition, and
- construction and demolition processes drive nearly one-third of all material consumption. 

Making the built environment more circular must prioritise a heavy reduction in material use—while also closing the loop on materials and bringing secondary and renewable material choices to the fore. Our four key solutions for the built environment are:
- Make the most of what already exists: Make the most of existing materials by reusing, repurposing, upgrading and renovating following circular approaches. Where new builds are needed, use secondary materials and be as efficient as possible with urban planning solutions that follow circular design principles so that buildings can be reused, repurposed, and easily disassembled in the future.
- Be as energy efficient as possible: From the design phase, utilise circular strategies to create material- and energy efficient buildings. Couple these designs with a rollout of clean energy solutions, and prioritise energy-efficient appliances and retrofitting. 
- Utilise secondary materials: Maximise the high-value reuse of buildings and components where possible. Ideally, enable the utilisation of construction and demolition outputs and ensure that as much of it as possible is recycled to avoid the need for virgin materials, such as sand and gravel.
- Prioritise circular materials and approaches: Transition to using renewable wood, timber or cross-laminated timber instead of steel and concrete, or move to other locally available materials. Utilise mainstream modular construction and prioritise lightweight frames and structures to reduce cement and steel use, as well as green roofs where possible.



🏢 Built Environment

Businesses

Governments

Impacts

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Industries

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A framework of policy instruments that enabled and encourage the transition to the circular economy

Policy Instruments

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A framework of policy instruments that enable and stimulate the transition to the circular economy

The principles of a circular economy concern designing out waste, regenerating ecosystems and keeping items in use. Decoupling the economy from material flows—improving the rate of resource productivity faster than the economic growth rate—is also a consistent guide. By evolving with the growing number of applications of circular economy principles, and consolidating these strategies across thematic areas, Circle Economy’s Key Elements Framework (KE) renders the elements of the circular economy salient and serves as a basis to derive contextual strategies and interventions. 


The Framework consists of:
- Core Elements: Activities directly handling product or material flows; and uniquely,
- Enabling Elements: those that remove obstacles for core actors.


Key elements of the circular economy

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Circle Economy's framework of strategies and activities that define the circular economy

Urban Opportunities

The Circular City Actions Framework provides urban changemakers with five complementary strategies they can use to start working towards a more circular system. 

The framework is action-based to provide users with concrete strategic directions and showcase the desired outcomes of each strategy. 
The framework consists of five complementary **strategies**, under which **sub-strategies** provide further detail. Finally, each sub-strategy consists of a diversity of tangible **solutions** which are framed in relation to key thematic areas. 

Note: solutions are currently focused on:
- 🍏 **Food systems**
- 🏢  **Built environment**
- 👕📱  **Consumer goods**
- ⚡ **Energy Systems**
- 🚌 **Mobility Systems**
- 💧 **Water Systems**

More thematic areas are coming soon...

'Click through each of the five strategy cards below to explore the framework and circular economy case studies in more depth!'



This framework was developed in collaboration with ICLEI, Metabolic and Ellen MacArthur Foundation with support from the MAVA Foundation. Read more about it [here]( https://circulars.iclei.org/action-framework/). 



Circular City Actions Framework

An action-based framework for local governments working towards circular cities

Thematic Areas

City Stakeholders

![Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png](https://goldilocks-images.s3.eu-west-1.amazonaws.com/Screen_Shot_2024_10_21_at_16_53_12_12858da6aa.png)

Based on the work of [Bocken et al. (2016)](https://www.researchgate.net/publication/309699661_Product_design_and_business_model_strategies_for_a_circular_economy), the Four Flows Framework serves as a simple framework for managing resource flows in a circular economy by using less (Narrow), using for longer (Slow), using again (Cycle), and using clean, regenerative materials and energy (Regenerate).

These different principles of circular economy can be applied to our socioeconomic metabolism: we can design stocks like buildings, infrastructure, machinery, and vehicles to be rich resource mines for the future, and design manufactured goods and consumables to be cycled and made regenerative. Furthermore, the focus must also centre on getting more value out of fewer materials. Achieving the aims of a circular economy—minimising material use, regenerating the Earth, and preventing material losses—can be done through these four key strategies mentioned above.

Source: Circle Economy. (2023). *[The circularity gap report 2023](https://www.circularity-gap.world/2023)* (p.22). Amsterdam: Circle Economy. 

Four Flows Framework

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Frankfurt am Main

Municipality of Frankfurt Am Main

Frankfurt Cradle to Cradle Baustammtisch

Architects for Future, Frankfurt Chapter

"Frankfurt Your City" is a dialogue process that accompanies and supports the development of the integrated urban development concept. The project focuses on the built environment as the construction industry currently consumes an immense amount of resources and energy.The time horizon is around 2030, which is not so far away for a city. In 2015, a thematic analysis of current urban development was prepared (Phase 1). This sectoral perspective identifies the key developments and trends in Frankfurt as well as the identifiable opportunities and risks for the future. Building on this, an analysis was made at the beginning of 2016 (Phase 2), which depicts the dependencies and contradictions in the city and formulates the first conclusions for the future.The goal of the project is to offer a full range of solutions from political decision making to concepts, and practical implementation and is centred around cradle-to-cradle principles.

Frankfurt 2030

Impact on increased knowledge and understanding as a result of the case study

Increase Awareness

Producing and providing business and consumer goods and services

Goods and Services

Societal Services

Extra-curricular education

Raise awareness and run information campaigns about  strategies for and impacts of the circular economy in different contexts.

Communication and awareness

Includes a variety of actions (e.g. campaigns, information sharing, public events) that encourage city residents and visitors to build sustainable practices into their daily lives

Enable sustainable lifestyles

The food system nourishes populations and employs 50% of the global workforce, but:
- it currently drives a quarter of the overshoot on the climate change planetary boundary due to its greenhouse gas (GHG) production, 
- animal farming alone uses over one-quarter of all land, equivalent to the size of the Americas,
- nearly a quarter of freshwater resources are lost due to rampant food waste, and
- it is the single largest driver of biodiversity loss.

A circular food system must address the whole value chain, from production to consumption to waste management. The four key solutions for the food system are:
- Put healthier, satiating foods first: Prioritise satiating and healthy foods with a lower environmental impact—ideally shifting calories from meat, fish, and dairy towards cereals, fruits, vegetables, and nuts.
- Go local, seasonal, and organic: Prioritise the production and consumption of local, seasonal, and organic produce (sometimes in combination with GMO to reduce pests and disease loss on crops), which can lead to a significantly reduced need for chemical inputs, fuels, and processing services that contribute to environmental impacts.
- Mainstream regenerative agriculture: Scale up agricultural practices that regenerate ecosystems, recirculate nutrients and sequester carbon by design. 
- End avoidable food waste: Minimise food loss and valorise waste following the food waste hierarchy along the supply chain and at the consumer level through better management of transport and storage, more refrigeration and smart planning, and technology at the consumer and food service levels.



🍏 Food Systems

Cities consume about 75% of global energy and emit between 50% and 60% of global greenhouse gases (UN-Habitat). To reduce the negative impact of their energy consumption, cities need to shift away from fossil fuels and move towards renewable energy sources. Such a shift will help cities work towards their climate change mitigation and adaptation action plans. Renewable energy technologies such as wind, water, solar, and geothermal can also help improve access to energy in vulnerable and marginalised neighbourhoods through, for example, decentralised, off-grid solutions.

Renewable energy technologies can harvest the energy in nature’s processes, such as wind, and solar radiation and geothermal heat, that can be replenished within a human lifespan. In contrast, fossil fuels are materials that are not replenished within a human lifespan and are combusted for energy, losing the fuel material and resulting in emissions.

Local governments can develop sustainable energy plans, considering different energy resources and requirements, to develop a robust strategy for the development of renewable energy technologies and infrastructure throughout the city. They can also institute specific legislation and tax systems to regulate energy production and consumption, incentivise research and development of cleaner, more efficient technologies. Via Power Purchase Agreements cities can buy renewable energy from green energy providers and fix the price in order to provide security to financial institutions to finance renewable energy infrastructure. Furthermore, increasing awareness and facilitating capacity-building on planning urban sustainable energy projects can help the uptake of clean energy across the city by different stakeholders—from citizens to businesses and institutions. Facilitating collaboration, then, will be crucial, since private companies operate most of the world’s energy systems.


⚡ Energy Systems

Manufactured goods, such as vehicles, textiles, appliances and equipment and their associated production processes are big employers but:
- production processes often rely on fossil fuels and currently drive one-third of the overshoot on the climate change planetary boundary due to its GHG production, 
- material- and energy-intensive industrial activities are linked to deforestation and drive 15% on both the land use and freshwater planetary boundaries, 
- manufacturing goods results in substantial amounts of hazardous industrial waste and leaks chemicals into the environment.

Here, circular solutions must tackle the full value chain, but material demand must also shrink: this will necessitate a societal shift to favouring sufficiency over excess and reducing consumption to sustainable levels. Our four key solutions for manufactured goods are:
- Mainstream industrial symbiosis and efficiency : Achieve process improvements, scrap diversion and reduction in yield losses through greater industrial symbiosis and efficiency. Foster tighter collaboration within and between industries to deliver powerful material and emissions savings.
- Extend the lifetime of machinery, equipment, and goods: Maximise the lifetime of goods that serve our daily needs to bring a number of environmental benefits. 
- Buy what's needed: Reduce the number of purchases of common electronic goods, appliances, and other equipment to sufficiency levels. 
- Eschew fast fashion in favour of sustainable textiles: Drastically reduce new clothing purchases. All used clothing should go on to be repaired, reused or, if needed, recycled appropriately. Prioritise natural and local textile manufacturing, as well as higher-quality and more durable garments. 




👕📱 Consumer Goods

The demand for transport is rising globally—but current modes are heavily material- and fossil-fuels-intensive. Emissions from the transport system could grow by 60% by 2050, and transport is the number-one user of oil worldwide. GHG emissions result not only in warming global temperatures, but also in ocean acidification, which has severe consequences for entire ecosystems and further destabilises our climate. The transport system also drives land-use change and biodiversity loss through the development of infrastructure—also releasing harmful pollutants into the ocean. Key circular solutions:

- Embrace and enable car-free lifestyles
- Invest in high-quality public transport
- Rethink unnecessary air travel
- Electrify remaining vehicles

🚌 Mobility Systems

Communities

      Projekttitel: „Netzwerk ,Nachhaltigkeit lernen in ­Frankfurt“Themenknoten: BildungProjektbeginn: 2008Projektziele: Plattform für „Bildung für Nachhaltige ­Entwicklung“ in der Frankfurter Bildungslandschaft, Vernetzung von kommunalen, staatlichen und nicht-staatlichen Akteuren, Bündelung ihrer Bildungsmaßnahmen. ­Entwicklung neuer Angebote gemäß der ­Jahresthemen der UN-Dekade „Bildung für nachhaltige Entwicklung?, ­Steigerung der öffentlichen Wahrnehmung. 

Die Beteiligung an der UN-Dekade „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ wurde von der Stadt Frankfurt am Main als Chance gesehen, Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen nachhaltiges Handeln nahezubringen und zugleich die Prinzipien dazu in der Frankfurter Bildungslandschaft zu verankern. Das Netzwerk „Nachhaltigkeit lernen in Frankfurt“ soll beides verwirklichen.Sinnvolle Entscheidungen für die Zukunft einer Stadt treffen und auf drängende Probleme wie den Klimawandel gemeinsam richtige Antworten finden: Das gelingt nur, wenn die Bürger/innen über die nötigen Kompetenzen verfügen. Bildung für nachhaltige Entwicklung vermittelt nicht nur ­Wissen, sondern auch Gestaltungskompetenzen wie vor­ausschauendes Denken und die Fähigkeit, autonom zu handeln und an gesellschaftlichen Entscheidungsprozessen teilzunehmen.2008 beschloss die Frankfurter Stadtverordnetenversammlung die Beteiligung der Stadt an der UN-Dekade „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ und startete das Projekt „Fit für die Zukunft – Nachhaltigkeit lernen in Frankfurt“. Ziel des Projekts war es, ein breites Netzwerk zu schaffen, das die Aktivitäten von Bildungsinstitutionen, Netzwerken, Initiativen, Kirchen, Vereinen und Unternehmen bündelt. Bildungsangebote sollten im Sinne von Nachhaltigkeit weiterentwickelt, Impulse für neue Projekte gegeben und die öffentliche Wahrnehmung gestärkt werden. Umweltlernen in Frankfurt e. V. hat dieses Netzwerk im Auftrag der Stadt aufgebaut und koordiniert es.Nach einer Bestandsaufnahme und der Ansprache möglicher Kooperationspartner wurde das Netzwerk „Nachhaltigkeit lernen in Frankfurt“ im Rahmen einer Fachtagung im Jahr 2008 gegründet. Als Impulsgeber und Moderator des Netzwerks fungiert eine Steuerungsgruppe, später Qualitätszirkel genannt, die vom Netzwerk benannt wurde. Sie besteht im Kern aus Umweltlernen in Frankfurt e. V., dem Stadtschulamt, dem staatlichen Schulamt, dem Umweltamt und der Verbraucherzentrale. Zu den wechselnden Jahresthemen der UN-Dekade – „Wasser“, „Energie“, „Geld“, „Stadt“, „Ernährung“, „Mobilität“ und „Brücken in die Zukunft“ – wurden stadtweite Aktionswochen veranstaltet. Den Anstoß dazu gaben jeweils dafür einberufene „Runde Tische“.Die jährliche Veranstaltungsreihe „21 Tage Zukunft“ umfasste u. a. Lernwerkstätten wie „Was ist (m)ein T-Shirt wert?“, „Vom Wind zum Strom“ und „Recycling“.Das bundesweite Solarrennen „SolarMobil Deutschland“ fand im Jahr 2013 an der Weselerwerft am Fuß der neuen Europäischen Zentralbank (EZB) statt.Bei der „Blauen Tafel“ im Jahr 2014 präsentierten 20 Schulen unter dem Motto „Vom Schulgarten auf den Römerberg“ ihre Produkte und Projekte zum Thema Ernährung. Zusammen mit dem Aktionskoche Wam Kat bereiteten sie ein gemeinsames Essen zu.Beim Wettbewerb „Brücken in die Zukunft“ präsentierten über 50 Gruppen aus Schulen, Kindergärten oder Vereinen vielfältige Ideen für mehr Nachhaltigkeit. Die Auszeichnungen wurden bei einer Feierstunde in der Frankfurter Paulskirche übergeben.Eine gemeinsame Internetseite verzeichnet Angebote aller Teilnehmer und Hintergründe zum Netzwerk. Eine BNE-Datenbank hilft dabei, Veranstaltungen nach Zielgruppen sortiert zu finden. Für die Entwicklung innovativer Strukturen und das vielfältige Programm wurde Frankfurt mehrfach von der Deutschen UNESCO-Kommission als Stadt der Weltdekade „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ ausgezeichnet. Frankfurt hat die Auszeichnung für die Jahre 2008/2009, 2010/2011 und 2013/2014 erhalten.Das Programm „Schuljahr der Nachhaltigkeit“ wurde 2014 als offizielle Maßnahme der UN-Dekade ausgezeichnet.Als offizielle Projekte der Dekade wurden außerdem das Programm „Bike im Trend?, der Bildungsraum GrünGürtel, die Lernwerkstatt „Energie schlau nutzen!“ und die Wanderausstellung „Klimagourmet“ mit der gleichnamigen Lernwerk­statt ausgezeichnet. „Brücken in die Zukunft“ war das Thema des Abschlussjahres der UN-Dekade. Der Titel erlaubte eine Rückschau und zugleich den Blick nach vorn. Die Akteure der „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ sind sich einig, dass viele Maßnahmen, die im Rahmen der Dekade gestartet wurden, weitergeführt werden müssen. Das Netzwerk „Nachhaltigkeit lernen in Frankfurt“ ist eine geeignete Plattform dafür und wird auch im Rahmen des 2015 gestarteten Weltaktionsprogramms „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ eine tragende Rolle spielen.  Wissen und Gestaltungskompetenzen zu nachhaltiger Entwicklung vermitteln; stadtweite Aktionswochen zu den Jahresthemen der UN-Dekade; Ideenwettbewerb für Schulen, Kinder­gärten und Vereine. Breites Netzwerk bündelt Aktivitäten der Bildungsinstitutionen; „Runde Tische“ zu den wechselnden Jahresthemen; Qualitätszirkel gibt Impulse und ist ­Moderator; Internetseite mit Angeboten aller Teilnehmer. Beteiligung der Stadt Frankfurt am Main an der UN-Dekade „Bildung für nachhaltige Entwicklung?; mehrfache Auszeichnungen durch UNESCO-Kommission; Plattform für Weiterführung im Weltaktions­programm. Monika Krocke  Telefon 069 212-49079 monika.krocke(at)stadt-frankfurt.de 

Germany

In 2008, the Frankfurt city council approved the city's participation in the UN Decade of Education for Sustainable Development and launched the project "Fit for the Future - Learning to Sustain in Frankfurt". The aim of the project was to create a broad network that bundles the activities of educational institutions, networks, initiatives, churches, associations and companies. Educational offers should be further developed in the sense of sustainability, impulses for new projects should be given and public perception strengthened. Environmental learning in Frankfurt e. V. has set up and coordinates this network on behalf of the city.

Partnering with schools on sustainability education in Frankfurt

Minimise waste through diversion: Instead of sending waste to landfill, it is redirected into other industrial processes for handling, treatment, recycling, recovery, or reuse in various forms. 

Minimise waste through design: At the outset of a process of project, plan and design such that there is zero waste or minimal waste during production, use, and at end of life. 

Minimise Waste (SDG12)

Reduced use and withdrawal of water and rate of recycling and reuse of water

Save Water (SDG6)

Reduced use of fossil fuel energy sources and/or increased use of renewable energy

Reduce Energy Consumption

Designing products so they use as little materials, water, energy, etc. as possible during use

Design for resource efficiency

Participating in government programmes that support and advance the circular economy

Government programmes

Efficiency and effectiveness of water supply services must be secured by minimising the leaks, through a combination of leak detection techniques, pipes maintenance and reparation and water audits. Leak minimisation can be enhanced through the use of sensor technologies.

Minimise leaks

Living labs

Put enablers in place that allow circular businessesto grow, thrive and innovate (e.g. incubators, start-up funding, partnerships, innovation deals, business capacity building and testing groundsfor new business models).


Support circular and resource-efficient business innovations

   Projekttitel: „Machbarkeitsstudie Nachhaltiges ­Gewerbe­gebiet?Themenknoten: Wirtschaft und KonsumProjektziele: Die Gewerbegebiete Fechenheim Nord und ­Seckbach sollen in einem kooperativen Prozess mit den ­ortsansässigen Betrieben modellhaft zu nachhaltigen ­Gewerbegebieten entwickelt werden. Es handelt sich um ein Modellprojekt zur Standortentwicklung nach ökologischen, ökonomischen und sozialen Kriterien.Ort: GPS-Koordinaten 50.131923, 8.740831Projektbeginn: März 2013Projektende: Beschluss §6625 der Stadtverordnetenversammlung vom 17.12.2015 Umsetzung der Empfehlungen der ­Machbarkeitsstudie ab 2016 bis 2021Federführung: Wirtschaftsförderung Frankfurt GmbHBeteiligte: Projektgruppe aus Vertretern unterschiedlichster Fachrichtungen und Tätigkeitsfelder (alphabetisch): Amt für Straßenbau und Erschließung, Bauaufsicht, Energie­referat, Frankfurter Entsorgungs- und Service GmbH, ­Handwerkskammer Frankfurt-Rhein-Main, Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main, Liegenschaftsamt, ­Mainova AG, Referat Mobilitäts- und Verkehrsplanung, ­Regionalverband Frankfurt RheinMain, Stadtentwässerung Frankfurt am Main, Stadtplanungsamt, Umweltamt, ­Wirtschaftsförderung Frankfurt GmbH 

Von Maßnahmen zur Verbesserung der Infrastruktur, einer höheren Energieeffizienz über die Reduzierung von Emissionen bis hin zu einem Leerstandsmanagement oder einer gemeinsam genutzten KITA: das Modellprojekt „Nachhaltiges Gewerbegebiet“ soll das Know-how der Unternehmen bündeln, um den Standort nach ökologischen, ökonomischen und sozialen Kriterien zukunftsfähig zu machen.Auch ein effizienter Umgang mit den Ressourcen und die Reduzierung von Belastungen für die Umwelt wie etwa Schadstoff-, Lärm- oder CO₂-Emissionen sind Ziele des Modell­projekts „Nachhaltiges Gewerbegebiet“.Ein realistisches Verhältnis von Aufwand und Nutzen sowie Synergieeffekte durch gemeinsames Handeln sollen dazu beitragen, dass die erforderlichen Maßnahmen wirtschaftlich sind. Das Modellprojekt berücksichtigt außerdem soziale Aspekte wie etwa die Aufenthaltsqualität und die Versorgung im Gebiet oder eine gemeinsam genutzte soziale Infrastruktur. Die Frankfurter Stadtverordnetenversammlung hat im März 2012 beschlossen, ein nachhaltiges Gewerbegebiet zu ent­wickeln. Eine Machbarkeitsstudie, die unter Federführung des Stadtplanungsamtes erstellt worden ist, sollte zunächst die Möglichkeiten der Umsetzung in Frankfurt klären, einen Modell­standort vorschlagen und Maßnahmen empfehlen. Im Rahmen der Studie wurde nach einer ersten fachlichen Bestandsaufnahme eine Projektgruppe aus Vertretern einer Vielzahl von Institutionen und Tätigkeitsfeldern eingerichtet (siehe Projektsteckbrief). Diese fachübergreifende Gruppe hat die Erarbeitung der Studie begleitet und war in die Standortwahl einbezogen. Es wurden auch einzelne Unternehmen in den Gebieten befragt. Nach einer mehrstufigen Analyse von Standorten im gesamten Stadtgebiet schlägt die Studie die benachbarten Gewerbe­gebiete Fechenheim Nord und Seckbach vor.Die Analyse umfasste Potenziale und Restriktionen z. B. bei Verkehrsanbindung, Eigentumsverhältnissen oder Umweltaspekten. Zahlreiche Gebiete wurden wegen ihrer überwiegenden Nutzung durch Einzelhandel oder Büros, der zu geringen Größe oder auf Grund eines bereits vorhan­denen Standortmanagements nicht in Betracht gezogen. Neuplanungen mit ihren langen Entwicklungszeiträumen traten hinter Bestandsgebieten zurück. Dadurch bietet sich zudem die Chance, neue Wege der Aufwertung und Modernisierung von Gewerbegebieten im Modell zu erproben.  In den beiden Gebieten gibt es etwa 550 Betriebe mit rund 7.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten. Das Spektrum an Unternehmen ist enorm groß. Industriebetriebe, Großhandel, Logistiker und andere weisen große Energie­effizienzpotenziale auf. Die für Frankfurt typische Vielfalt klein- und mittelständischer Unternehmen wie Handwerksbetriebe und Dienstleister lässt erwarten, dass sich die Erfahrungen gut auf zukünftige Projekte übertragen lassen.  Die Studie schlägt einen Handlungsrahmen vor, in dem die Stadt Frankfurt am Main kooperative Rahmenbedingungen schaffen kann. Sie sollen die Unternehmen vor Ort für das Projekt gewinnen und deren Eigeninitiative fördern.Eine wichtige Schnittstelle ist das Standortmanagement, das städtisches und privates Engagement verzahnt. Es ist bei der Wirtschaftsförderung Frankfurt GmbH angesiedelt und nimmt bereits seit Mai 2016 Aufgaben wie die Vernetzung der Unternehmen, die Beförderung einer Standortinitiative oder die Außendarstellung des Standorts wahr, in dem es beispielsweise Beratungs- und Fördermöglichkeiten bündelt oder das Flächen- und Leerstandsmanagement koordiniert. Auch die Projektgruppe soll fortgeführt werden, deren Zusammen­arbeit sich im Rahmen der Studie bewährt hat.Ein Klimaschutzmanagement setzt Maßnahmen zu Ener­gieeffizienz und Ressourcenschutz zusammen mit interessierten Unternehmen um. Neben der Beratung zu Fördermöglichkeiten und Zertifizierungsverfahren ist auch hier die Vernetzung der Unternehmen vor Ort eine wichtige Aufgabe, um Synergien wirtschaftlich nutzen zu können. Die Entsiegelung und Begrünung von nicht benötigten Flächen, ein ganzheitliches Wassermanagement oder ein gebietsbezogenes Abfall- und Stoffstrommanagement sind weitere Themen.  Das Modellprojekt steht in vielerlei Hinsicht in Bezug zum ­Masterplan 100 % Klimaschutz und zum Masterplan Industrie. Innovative Ideen und Maßnahmen daraus können in den beiden Gewerbegebieten erprobt und umgesetzt werden. Unter dem Titel „Bestand hat Zukunft“ wird das Projekt im Rahmen des Bundesforschungsprogramms Experimenteller Wohnungs- und Städtebau (ExWoSt) zum Thema der nachhaltigen Weiterentwicklung von Gewerbegebieten gefördert. Effizienzverbesserungen; Reduzierung von Umweltbelastungen; Wirtschaftlichkeit durch gemeinsames Handeln; Infrastrukturverbesserungen; Versorgung und Aufenthaltsqualität; soziale Infrastruktur gemeinsam nutzen. Modell für Aufwertung und Modernisierung von bestehenden Gewerbe­gebieten; Beförderung einer Standort­initiative; Flächenmanagement; Außendarstellung des Standorts. Projektgruppe aus unterschiedlichen Fachrichtungen und Tätigkeitsfeldern (Stadtverwaltung, städtische Betriebe, Kammern und Verbände); Vernetzung der Unternehmen untereinander; ­Förderung der Eigen­initiative. Tobias Löser, Standortmanager Nachhaltiges Gewerbe­gebiet Fechenheim Nord und Seckbach Telefon 069-212 75342tobias.loeser(at)frankfurt-business.netwww.nachhaltiges-gewerbegebiet.de  

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The Frankfurt city council decided in March 2012 to modernise the industrial parks of North ­Fechenheim and Seckbach. From measures to improve the energy and resouce efficiency of infrastructure, to vacancy management and a shared daycare center: the model project "Sustainable Business Park" is intended to pool the know-how of companies in order to make the location fit for the future according to ecological, economic and social criteria.

Supporting the sustainability transition of an industrial park in Frankfurt

The word ECOPROFIT stands for "Ecological Project for Integrated Environmental
Technology". Municipalities and the local economy cooperate with the aim of
reducing operating costs while at the same time conserving natural resources.
The aim of the Ökoprofit program is to ensure that municipalities, companies
or institutions in the field of environmental management are well prepared for
the future, reduce operating costs and implement climate protection measures.
Participants in the program receive support on a wide range of topics,
including energy efficiency, waste management and prevention, water savings,
and electricity and fuel consumption.



Ecoprofit Project

Since the beginning of 2013, Frankfurt has developed the “Masterplan 100 %
Climate Protection” – a vision of how the city can halve today’s final energy
consumption by the year 2050 and meet the remaining demand entirely from
regenerative energies. The process is financially supported by the Federal
Ministry for the Environment, Nature Conservation, Building and Nuclear Safety
(BMUB). The study by the Fraunhofer Institute for Building Physics (IBP) shows
measures and ways of achieving these objectives. It identifies means by which
the energy consumption and the associated emissions can be reduced through the
development of predominantly local, regenerative energy generation and through
efficiency measures.



Masterplan 100% Climate Protection

The city of Frankfurt supports private homeowners and property owners,
companies and housing associations who want to bring more green on, to and
behind the house. Greening on the roof or on the facade cool the building in
summer and make the microclimate in the area more pleasant. Funds are provided
to newly created roof, facade and backyard greening , investments for shading
buildings(eg trees, pergolas, sun shades) with effect on the public space, as
well as the installation of publicly accessible drinking fountains. Up to 50%
of the eligible costs, up to a maximum of 50,000 euros per measure or
property, will be reimbursed.

