Article / Report

Producing transporation equipment and providing services for thetransportation of goods and people

Transportation and Logistics

Consider opportunities to create greater value and align incentives that build on the interaction between products and services

Rethink the business model

**End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture**

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The number of people facing hunger and food insecurity has been on the rise since 2015, with the pandemic, conflict climate change, and growing inequalities exacerbating the situation. 
In 2015, 589 million people were experiencing hunger, and by 2021, that number had risen to 768 million. 
To achieve zero hunger by 2030, immediate and intensified efforts are required to transform food systems, ensure food security and invest in sustainable agricultural practices.
The Sustainable Development Goal to “End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture” (SDG2) recognizes the inter linkages among supporting sustainable agriculture, empowering small farmers, promoting gender equality, ending rural poverty, ensuring healthy lifestyles, tackling climate change, and other issues addressed within the set of 17 Sustainable Development Goals in the Post-2015 Development Agenda.

Extreme poverty and hunger are predominantly rural, with smallholder farmers and their families making up a very significant proportion of the poor and hungry. Thus, eradicating poverty and hunger is integrally linked to boosting food production, agricultural productivity, and rural incomes.
Land, healthy soils, and water are key inputs into food production, and their growing scarcity in many parts of the world makes it imperative to use and manage them sustainably. Boosting yields on existing agricultural lands, including restoration of degraded lands, through sustainable agricultural practices would also relieve pressure to clear forests for agricultural production. Wise management of scarce water through improved irrigation and storage technologies, combined with the development of new drought-resistant crop varieties, can contribute to sustaining drylands productivity.
Beyond adequate calorie intake, proper nutrition has other dimensions that deserve attention, including micronutrient availability and healthy diets. Unhealthy diets and lifestyles are closely linked to the growing incidence of non-communicable diseases in both developed and developing countries.

Sources: [https://sdgs.un.org/goals/goal2](https://sdgs.un.org/goals/goal2)
[https://sdgs.un.org/topics/rural-development](https://sdgs.un.org/topics/rural-development)
[https://sdgs.un.org/topics/food-security-and-nutrition-and-sustainable-agriculture](https://sdgs.un.org/topics/food-security-and-nutrition-and-sustainable-agriculture)

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2. Zero hunger   

End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture

Narrow strategies reduce material and energy use. Currently, material use is highly inefficient and ineffective; we can deliver similar social outcomes by using much less and phasing out fossil fuels, for example. This doesn’t mean being worse off, but rather focusing on using materials efficiently: think in terms of riding a bike instead of driving a car, eating less meat, and living in a space that suits your needs. Using less is a core tenet of the circular economy—yet currently, the threshold for sustainable consumption, 8 tonnes per person, is being surpassed by 1.5 times. 

Narrow

Industries

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The principles of a circular economy concern designing out waste, regenerating ecosystems and keeping items in use. Decoupling the economy from material flows—improving the rate of resource productivity faster than the economic growth rate—is also a consistent guide. By evolving with the growing number of applications of circular economy principles, and consolidating these strategies across thematic areas, Circle Economy’s Key Elements Framework (KE) renders the elements of the circular economy salient and serves as a basis to derive contextual strategies and interventions. 


The Framework consists of:
- Core Elements: Activities directly handling product or material flows; and uniquely,
- Enabling Elements: those that remove obstacles for core actors.


Key elements of the circular economy

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Circle Economy's framework of strategies and activities that define the circular economy

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**These 17 Goals recognize that ending poverty and other deprivations must go hand-in-hand with strategies that improve health and education, reduce inequality, and spur economic growth – all while tackling climate change and working to preserve our oceans and forests.**

The SDGs build on decades of work by countries and the UN, and especially on the Millennium Declaration adopted in September 2000 at UN Headquarters in New York which let to the elaboration of eight Millennium Development Goals (MDGs) to reduce extreme poverty by 2015.

In 2015, the Paris Agreement was signed. A major blueprint came out of this: The Sustainable Development Goals: 17 overarching goals—and 169 targets—that governments are aiming to meet by 2030. Significant progress has been made in terms of poverty, health and inequality, but there's still a way to go. This is where the circular economy comes in: by circulating resources multiple times, the circular economy tackles issues of scarcity and allows all to access what they need—without overburdening the earth. If it's implemented in a holistic way—affording attention to social considerations and the fair distribution of resources— it also offers a pathway for achieving the SDGs; and the link between the two is ever-growing. To read more about the link between the SDGs and the circular economy, click [here](https://www.circle-economy.com/blogs/how-the-circular-economy-can-help-us-reach-the-sustainable-development-goals).

It is the Division for Sustainable Development Goals (DSDG) in the United Nations Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) which provides substantive support and capacity-building for the SDGs and their related thematic issues. TheDSDG plays a key role in the evaluation of UN systemwide implementation of the 2030 Agenda and in advocacy and outreach activities relating to the SDGs. In order to make the 2030 Agenda a reality, broad ownership of the SDGs must translate into a strong commitment by all stakeholders to implement the global goals. DSDG aims to help facilitate this engagement.
Alongside this, the annual High-level Political Forum on Sustainable Development serves as the central UN platform for the follow-up and review of the SDGs.
In addition, the UN Secretary-General presents an annual SDG Progress report, which is developed in cooperation with the UN System, and based on the global indicator framework and data produced by national statistical systems and information collected at the regional level.

To read more information: [https://sdgs.un.org/goals](https://sdgs.un.org/goals)

Sustainable Development Goals (SDGs)

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Based on the work of [Bocken et al. (2016)](https://www.researchgate.net/publication/309699661_Product_design_and_business_model_strategies_for_a_circular_economy), the Four Flows Framework serves as a simple framework for managing resource flows in a circular economy by using less (Narrow), using for longer (Slow), using again (Cycle), and using clean, regenerative materials and energy (Regenerate).

These different principles of circular economy can be applied to our socioeconomic metabolism: we can design stocks like buildings, infrastructure, machinery, and vehicles to be rich resource mines for the future, and design manufactured goods and consumables to be cycled and made regenerative. Furthermore, the focus must also centre on getting more value out of fewer materials. Achieving the aims of a circular economy—minimising material use, regenerating the Earth, and preventing material losses—can be done through these four key strategies mentioned above.

Source: Circle Economy. (2023). *[The circularity gap report 2023](https://www.circularity-gap.world/2023)* (p.22). Amsterdam: Circle Economy. 

Four Flows Framework

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市場概要船舶から陸上へのコンテナクレーンは、港湾ターミナルに設置され、標準化された輸送コンテナの取り扱いを行う大型の吊り上げ機械です。これらのクレーンは岸壁に沿って稼働し、高い吊り上げ能力、長いアウトリーチ、そしてコンテナの正確な位置決め能力を特徴としています。最新のクレーンは、自動化技術、リアルタイム監視システム、振れ止め機構、そして省エネ駆動装置を備えています。<img src="https://bdnews55.com/wp-content/uploads/2025/12/ship-to-shore_sts_container_cranes_market-300x181.webp">市場は、タイプ、吊り上げ能力、操作モード、最終用途、地域に基づいてセグメント化されています。主要なクレーンの種類には、従来のトロリー式クレーンと最新の自動化された船舶・陸上クレーンがあります。これらのシステムは、大量のコンテナ貨物を扱うコンテナターミナル、多目的港、物流ハブで広く利用されています。港湾近代化への投資の増加と、超大型コンテナ船を取り扱うための高容量クレーンに対する需要の高まりが、この市場の発展を形作っています。主要な成長ドライバー世界貿易とコンテナ輸送量の増加世界貿易は拡大を続け、国境を越えた貨物の移動が増加しています。コンテナ輸送は、その効率性、安全性、そして費用対効果の高さから、貨物輸送の主流となっています。コンテナ輸送量の増加に伴い、港湾ではクレーン設備のアップグレードを進め、より多くの貨物を最小限のダウンタイムで処理できるようにしています。港湾インフラの拡張と近代化世界中の政府と港湾当局は、港湾の拡張と近代化プロジェクトに多額の投資を行っています。新たな深水港の建設と既存ターミナルの改修により、大型船舶に対応できる高度な船陸間コンテナクレーンへの需要が高まっています。自動化およびスマート港湾技術の導入拡大港湾業務において、自動化は重要なトレンドになりつつあります。自動化された船舶・陸上クレーンは、生産性の向上、安全性の向上、労働力への依存度の低減、そして一貫したパフォーマンスの確保を実現します。デジタル制御システム、センサー、遠隔操作技術の統合により、港湾クレーン業務は変革を遂げています。超大型コンテナ船の増加海運会社は、燃費効率の向上と単位輸送コストの削減を目指し、コンテナ船の大型化を進めています。こうした巨大船舶には、より長いリーチ、より高い吊り上げ能力、そしてより高速な荷役速度を備えたクレーンが求められており、次世代の船陸間コンテナクレーンのニーズが高まっています。<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/ship-to-shore%EF%BC%88sts%EF%BC%89%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%8A%E3%82%AF%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%B3%E5%B8%82%E5%A0%B4-102880" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/ship-to-shore（sts）コンテナクレーン市場-102880</a>市場セグメンテーション分析タイプ別従来の船舶から陸上へのクレーン自動化された船舶から陸上へのクレーン自動化クレーンは、運用効率、安全性、コスト管理を向上させる能力があるため、市場で大きな注目を集めています。動作モード別マニュアル半自動完全自動化大規模で技術的に進歩した港では、半自動および全自動のクレーンへの移行が進んでいます。揚力容量別40トン以下40～60トン60トン以上60トン以上の吊り上げ能力を持つクレーンは、大型コンテナや重い貨物の取り扱いに適しているため、大きなシェアを占めています。最終用途別コンテナ港多目的ポート物流ターミナル世界中でコンテナ貨物が集中しているため、コンテナ港が市場を独占しています。地域市場の洞察アジア太平洋地域は、世界有数の港湾を有し、貿易量が多く、港湾インフラの急速な発展が進んでいることから、世界の船対岸コンテナクレーン市場を支配しています。中国、日本、韓国、インドなどの国々は、コンテナターミナルの継続的な拡張により、この地域の成長に大きく貢献しています。北米は、安定した貿易活動、港湾自動化への投資増加、老朽化した港湾設備の近代化によって牽引される重要な市場です。大規模なコンテナ港を有する沿岸地域では、効率性向上のため、高度なクレーン技術の導入が進んでいます。ヨーロッパは、活発な域内貿易、高度な物流インフラ、そして厳格な環境規制により、大きな市場シェアを占めています。この地域のいくつかの港では、排出量と運用コストの削減を目指し、クレーンシステムの電動化と自動化に注力しています。中東・アフリカおよびラテンアメリカは、新たな港湾建設、戦略的な貿易回廊の開発、海洋インフラへの外国投資の増加に支えられた新興市場です。主要な市場動向港湾自動化への移行:生産性と安全性の向上のため、自動化された岸壁クレーンの使用が増加しています。エネルギー効率の高い電動クレーン:電気駆動と回生電力システムの採用。リモート操作機能:オペレーターの安全性と操作効率を向上します。スマート監視と予測メンテナンス:&nbsp;IoT センサーとデータ分析を使用してダウンタイムを削減します。より高いアウトリーチと吊り上げ能力:超大型コンテナ船に対応します。市場の課題堅調な成長見通しにもかかわらず、船から陸へのコンテナクレーン市場はいくつかの課題に直面しています。高額な設備投資、設置期間の長さ、そして複雑なインフラ要件が、小規模港湾への導入を阻む要因となっています。大型自動化クレーンのメンテナンスには、熟練した技術者と高度な診断ツールが必要です。一部の地域では、港湾スペースの制約やターミナル設計の老朽化により、高容量クレーンの設置が制限される可能性があります。さらに、世界貿易や海運需要の変動が短期的な投資サイクルに影響を及ぼす可能性があります。将来の展望世界貿易の拡大と港湾における自動化への移行が進む中、船陸間コンテナクレーン市場の将来は非常に有望です。人工知能、デジタルツイン、予知保全システムといった技術の進歩により、クレーンの性能と資産ライフサイクル管理が最適化されることが期待されています。スマートポート、グリーンポート、そしてカーボンニュートラルな海運イニシアチブの台頭は、エネルギー効率の高い電動式の船陸間コンテナクレーンの需要をさらに押し上げるでしょう。新興貿易回廊や沿岸インフラへの投資の増加は、長期的な大きな機会を生み出すでしょう。結論船舶から陸上へのコンテナクレーン市場は、世界の海上物流と国際貿易において重要な役割を果たしています。コンテナ取扱量の増加、港湾拡張プロジェクト、自動化の動向、そして船舶の大型化に牽引され、市場は2032年まで着実な成長が見込まれています。港湾が効率性、安全性、持続可能性を重視し続ける中で、船から陸までを結ぶコンテナクレーンは、世界中の現代のコンテナ取り扱いインフラの要であり続けるでしょう。

2032年の船舶・陸上コンテナクレーン市場規模、シェア、成長予測


Extracting resources and processing them to produce materials for use bysociety

Materials and Fuels

Ensure renewable, reusable, non-toxic resources are utilised as materials and energy in an efficient way

Prioritise regenerative resources

**End poverty in all its forms and everywhere**

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Since 2015, global poverty reduction was already slowing down and the impacts of the COVID-19 pandemic reversed three decades of steady progress with the number of people living in extreme poverty increasing for the first time in a generation. Recovery from the pandemic has been slow and uneven as the world is presently facing multiple geopolitical, socioeconomic, and climatic risks. 
Given current trends, 575 million people (nearly 7% of the world’s population) will still be living in extreme poverty in 2030 compared to 800 million in 2015 (or 10.8%). 
A surge in action and investment to enhance job opportunities and extend social services to the most excluded is crucial to delivering on the central commitment to ending poverty.
The 2030 Agenda acknowledges that eradicating poverty in all its forms and dimensions, including extreme poverty, is the greatest global challenge and an indispensable requirement for sustainable development.


Priority actions on poverty eradication include:
- improving access to sustainable livelihoods, entrepreneurial opportunities, and productive resources;
- providing universal access to basic social services;
- progressively developing social protection systems to support those who cannot support themselves;
- empowering people living in poverty and their organizations;
- addressing the disproportionate impact of poverty on women;
- working with interested donors and recipients to allocate increased shares of ODA to poverty eradication; and
- intensifying international cooperation for poverty eradication.

 For more information and documents on this topic, please visit [this link](https://sustainabledevelopment.un.org/topics/povertyeradication)

Sources: [https://sdgs.un.org/goals/goal1](https://sdgs.un.org/goals/goal1)
[https://sdgs.un.org/topics/poverty-eradication](https://sdgs.un.org/topics/poverty-eradication)

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1. No poverty   

End poverty in all its forms and everywhere

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自律型土木建設機械市場とは<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E8%87%AA%E5%BE%8B%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%9C%B0%E7%90%83%E5%A4%89%E5%8B%95%E6%A9%9F%E5%99%A8%E5%B8%82%E5%A0%B4-113447" rel="noopener noreferrer" target="_blank">自律型土木建設機械市場</a>（Autonomous Earthmoving Equipment Market）は、掘削機（エクスカベーター）、ブルドーザー、ローダー、グレーダー、ダンプトラックなどの重機が、AI・GPS・センサー技術を活用して自律運転または半自律運転を行う機械の市場を指します。これらの機械は、遠隔操作、障害物回避、最適ルート走行などが可能で、安全性向上・効率化・人的ミスの削減などの利点があるため、世界的に需要が増加しています。<img src="https://prajaavani.com/wp-content/uploads/2025/12/Autonomous-Earthmoving-Equipment-300x169.webp">市場規模と成長予測自律型土木建設機械市場の規模は&nbsp;2024年に約81.7億米ドル2025年には&nbsp;約87.9億米ドル2032年には&nbsp;約156.7億米ドル&nbsp;に到達すると予測年平均成長率（CAGR）は&nbsp;8.4%地域別では、アジア太平洋地域が2024年に約42.83%のシェア&nbsp;を占め、最も高い市場シェアを保持しています。また、機器タイプ別では&nbsp;掘削機（エクスカベーター）が最大シェア&nbsp;を占め、建設・鉱業・道路整備など幅広い用途で使用されています。無料サンプルをダウンロード:&nbsp;<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%82%A8%E3%82%B9%E3%83%88-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB-pdf/%E8%87%AA%E5%BE%8B%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%9C%B0%E7%90%83%E5%A4%89%E5%8B%95%E6%A9%9F%E5%99%A8%E5%B8%82%E5%A0%B4-113447" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%82%A8%E3%82%B9%E3%83%88-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB-pdf/%E8%87%AA%E5%BE%8B%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%9C%B0%E7%90%83%E5%A4%89%E5%8B%95%E6%A9%9F%E5%99%A8%E5%B8%82%E5%A0%B4-113447</a>主要自律型土木機械メーカー一覧キャタピラー社（米国）コマツ株式会社（日本）ボルボ・グループ（スウェーデン）日立建機株式会社（日本）ディア・アンド・カンパニー（米国）CNHインダストリアルN.V.（オランダ）斗山インフラコア（韓国）三一重工（中国）JCB&nbsp;(英国)リープヘル・グループ (スイス)市場成長を後押しする要因1. 建設・鉱業における人手不足建設・鉱業業界では熟練作業員の不足が続いており、自律運転機械を導入することで現場の人員を最適化し、生産性を向上させるニーズが高まっています。2. 作業効率と安全性の向上自律型重機は、危険環境での作業や精密施工を人間より高い精度で行えるため、安全性向上と効率化に寄与します。3. 世界的なインフラ開発の加速都市化の進展や各国政府のインフラ投資の拡大により、建設現場での自動化ニーズが増加しています。4. 技術革新GPS、テレマティクス、AI、機械学習技術の高度化により、自律機能を搭載した建設機械の開発が加速。主要メーカー（コマツ、日立建機、Caterpillar、Volvo Construction Equipmentなど）は研究開発と導入に積極的です。5. 既存機械の自律化ニーズ新規購入だけでなく、既存重機を自律化キットでアップグレードする動きが増えており、導入障壁を下げています。市場の課題1. 高額な初期投資自律機能を搭載した機械は、従来機よりも高額で、中小規模企業には導入負担が大きい点が課題です。2. 部品調達・サプライチェーンリスクセンサーや半導体など電子部品への依存度が高く、供給遅延や価格変動が市場に影響する可能性があります。3. 通信インフラ・技術環境の整備が必要安定した通信環境、GPS精度、ソフトウェア管理など、自律運転に必要な周辺インフラが整っていない地域では導入が難しい場合があります。日本市場の展望日本は建設作業員の高齢化・人材不足が深刻であり、スマート建設やスマートマイニングの潮流とともに、自律型建設機械の導入が今後加速すると見られています。国内メーカー（コマツ・日立建機など）が積極的に自律化技術を開発しており、将来的に国内市場での普及が進む可能性は高いです。ただし、以下の点は課題となります：高額な導入コスト中小建設企業の財務負担通信環境やデジタル技術の成熟度長期的には、政府のインフラ政策、スマート建設推進、現場DXの進展によって市場拡大が期待されます。情報源:&nbsp;<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E8%87%AA%E5%BE%8B%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%9C%B0%E7%90%83%E5%A4%89%E5%8B%95%E6%A9%9F%E5%99%A8%E5%B8%82%E5%A0%B4-113447" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E8%87%AA%E5%BE%8B%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%9C%B0%E7%90%83%E5%A4%89%E5%8B%95%E6%A9%9F%E5%99%A8%E5%B8%82%E5%A0%B4-113447</a>まとめ自律型土木建設機械市場は、2024年：81.7億米ドル2032年：156.7億米ドルという高い成長が見込まれている注目市場です。技術革新、人手不足、インフラ投資の増加が市場拡大を後押しし、アジア太平洋地域が世界をリードしています。日本でもスマート建設化の流れとともに導入が進む可能性が高く、今後大きな成長ポテンシャルを持つ分野といえます。主要産業動向2024年10月：テレオは、建設業以外の新たな産業分野（パルプ・製紙、林業、港湾物流、農業など）へ自律型重機技術ポートフォリオを拡大すると発表。34台の機械受注と9件の顧客契約を獲得し、オペレーター1名が複数の機械を遠隔監視可能とすることで安全性と効率性を向上させる。2023年10月：Position Partnersは、重機向け自律技術を開発する米国企業Teleoと提携。この提携により、Position Partnersはオーストラリア、ニュージーランド、東南アジア全域でTeleoの遠隔操作・自律ソリューション一式を提供する。