Article / Report

Extracting resources and processing them to produce materials for use bysociety

Materials and Fuels

Ensure renewable, reusable, non-toxic resources are utilised as materials and energy in an efficient way

Prioritise regenerative resources

**End poverty in all its forms and everywhere**

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Since 2015, global poverty reduction was already slowing down and the impacts of the COVID-19 pandemic reversed three decades of steady progress with the number of people living in extreme poverty increasing for the first time in a generation. Recovery from the pandemic has been slow and uneven as the world is presently facing multiple geopolitical, socioeconomic, and climatic risks. 
Given current trends, 575 million people (nearly 7% of the world’s population) will still be living in extreme poverty in 2030 compared to 800 million in 2015 (or 10.8%). 
A surge in action and investment to enhance job opportunities and extend social services to the most excluded is crucial to delivering on the central commitment to ending poverty.
The 2030 Agenda acknowledges that eradicating poverty in all its forms and dimensions, including extreme poverty, is the greatest global challenge and an indispensable requirement for sustainable development.


Priority actions on poverty eradication include:
- improving access to sustainable livelihoods, entrepreneurial opportunities, and productive resources;
- providing universal access to basic social services;
- progressively developing social protection systems to support those who cannot support themselves;
- empowering people living in poverty and their organizations;
- addressing the disproportionate impact of poverty on women;
- working with interested donors and recipients to allocate increased shares of ODA to poverty eradication; and
- intensifying international cooperation for poverty eradication.

 For more information and documents on this topic, please visit [this link](https://sustainabledevelopment.un.org/topics/povertyeradication)

Sources: [https://sdgs.un.org/goals/goal1](https://sdgs.un.org/goals/goal1)
[https://sdgs.un.org/topics/poverty-eradication](https://sdgs.un.org/topics/poverty-eradication)

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1. No poverty   

End poverty in all its forms and everywhere

Narrow strategies reduce material and energy use. Currently, material use is highly inefficient and ineffective; we can deliver similar social outcomes by using much less and phasing out fossil fuels, for example. This doesn’t mean being worse off, but rather focusing on using materials efficiently: think in terms of riding a bike instead of driving a car, eating less meat, and living in a space that suits your needs. Using less is a core tenet of the circular economy—yet currently, the threshold for sustainable consumption, 8 tonnes per person, is being surpassed by 1.5 times. 

Narrow

Industries

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The principles of a circular economy concern designing out waste, regenerating ecosystems and keeping items in use. Decoupling the economy from material flows—improving the rate of resource productivity faster than the economic growth rate—is also a consistent guide. By evolving with the growing number of applications of circular economy principles, and consolidating these strategies across thematic areas, Circle Economy’s Key Elements Framework (KE) renders the elements of the circular economy salient and serves as a basis to derive contextual strategies and interventions. 


The Framework consists of:
- Core Elements: Activities directly handling product or material flows; and uniquely,
- Enabling Elements: those that remove obstacles for core actors.


Key elements of the circular economy

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Circle Economy's framework of strategies and activities that define the circular economy

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**These 17 Goals recognize that ending poverty and other deprivations must go hand-in-hand with strategies that improve health and education, reduce inequality, and spur economic growth – all while tackling climate change and working to preserve our oceans and forests.**

The SDGs build on decades of work by countries and the UN, and especially on the Millennium Declaration adopted in September 2000 at UN Headquarters in New York which let to the elaboration of eight Millennium Development Goals (MDGs) to reduce extreme poverty by 2015.

In 2015, the Paris Agreement was signed. A major blueprint came out of this: The Sustainable Development Goals: 17 overarching goals—and 169 targets—that governments are aiming to meet by 2030. Significant progress has been made in terms of poverty, health and inequality, but there's still a way to go. This is where the circular economy comes in: by circulating resources multiple times, the circular economy tackles issues of scarcity and allows all to access what they need—without overburdening the earth. If it's implemented in a holistic way—affording attention to social considerations and the fair distribution of resources— it also offers a pathway for achieving the SDGs; and the link between the two is ever-growing. To read more about the link between the SDGs and the circular economy, click [here](https://www.circle-economy.com/blogs/how-the-circular-economy-can-help-us-reach-the-sustainable-development-goals).

It is the Division for Sustainable Development Goals (DSDG) in the United Nations Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) which provides substantive support and capacity-building for the SDGs and their related thematic issues. TheDSDG plays a key role in the evaluation of UN systemwide implementation of the 2030 Agenda and in advocacy and outreach activities relating to the SDGs. In order to make the 2030 Agenda a reality, broad ownership of the SDGs must translate into a strong commitment by all stakeholders to implement the global goals. DSDG aims to help facilitate this engagement.
Alongside this, the annual High-level Political Forum on Sustainable Development serves as the central UN platform for the follow-up and review of the SDGs.
In addition, the UN Secretary-General presents an annual SDG Progress report, which is developed in cooperation with the UN System, and based on the global indicator framework and data produced by national statistical systems and information collected at the regional level.

To read more information: [https://sdgs.un.org/goals](https://sdgs.un.org/goals)

Sustainable Development Goals (SDGs)

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![Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png](https://goldilocks-images.s3.eu-west-1.amazonaws.com/Screen_Shot_2024_10_21_at_16_53_12_12858da6aa.png)

Based on the work of [Bocken et al. (2016)](https://www.researchgate.net/publication/309699661_Product_design_and_business_model_strategies_for_a_circular_economy), the Four Flows Framework serves as a simple framework for managing resource flows in a circular economy by using less (Narrow), using for longer (Slow), using again (Cycle), and using clean, regenerative materials and energy (Regenerate).

These different principles of circular economy can be applied to our socioeconomic metabolism: we can design stocks like buildings, infrastructure, machinery, and vehicles to be rich resource mines for the future, and design manufactured goods and consumables to be cycled and made regenerative. Furthermore, the focus must also centre on getting more value out of fewer materials. Achieving the aims of a circular economy—minimising material use, regenerating the Earth, and preventing material losses—can be done through these four key strategies mentioned above.

Source: Circle Economy. (2023). *[The circularity gap report 2023](https://www.circularity-gap.world/2023)* (p.22). Amsterdam: Circle Economy. 

Four Flows Framework

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Chetna Organic

ダークチョコレート市場の現状と成長見通し<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%B3%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88-113505" rel="noopener noreferrer" target="_blank">世界のダークチョコレート市場規模</a>は、2024年に56億8,000万米ドルと評価された。市場規模は2025年の59億7000万米ドルから2032年までに89億8000万米ドルへ成長し、予測期間中のCAGRは5.99%と予測されている。 2024年には欧州がダークチョコレート市場を支配し、47.89%の市場シェアを占めた。ダークチョコレートは、世界のココア・チョコレート産業において新興セグメントである。この産業は世界的に力強い成長を見せており、プレミアムな菓子類への消費者のシフトや健康志向の高まりが背景にある。 近年、世界および日本において&nbsp;ダークチョコレート市場&nbsp;が大きく拡大しています。健康志向の高まりやプレミアム食品への関心の強さから、カカオ含有量の高いダークチョコレートは、これまでのミルクチョコレートとは異なる新たな価値を提供するカテゴリーとして注目されています。本記事では、市場動向、成長要因、課題、今後の戦略などを総合的に解説します。<img src="http://www.haberradikal.com/haal/wp-content/uploads/2025/11/dark-chocolate-market-300x143.png">主要ダークチョコレート企業一覧（プロファイル対象）バリーカレボーAG&nbsp;(スイス)カーギル社&nbsp;(米国)セモイグループ (フランス)不二製油株式会社 (日本)ギタール・チョコレート・カンパニー&nbsp;(米国)ケリー・グループ (アイルランド)マース・インコーポレイテッド（米国）モンデリーズ・インターナショナル（米国）無料サンプルをダウンロード:&nbsp;<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%82%A8%E3%82%B9%E3%83%88-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB-pdf/%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%B3%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88-113505" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%82%A8%E3%82%B9%E3%83%88-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB-pdf/%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%B3%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88-113505</a>市場規模と成長率ダークチョコレート市場は、2025年から2032年にかけて&nbsp;年平均成長率（CAGR）約 5.99%&nbsp;の拡大が見込まれています。高カカオ製品への需要は地域を問わず強まっており、日本市場も例外ではありません。特にアジア太平洋地域は、健康志向の強まりや食文化の変化により、チョコレート市場全体が活性化しています。また、市場は細かいセグメントごとに成長が続いており、企業にとって新製品の開発やライン拡張のチャンスが広がっています。市場のセグメンテーションダークチョコレート市場は、主に以下の軸で区分されています。● カカオ含有率別50〜90%90%以上カカオ濃度によって味わいや健康効果が異なるため、消費者は自分の好みに合わせて選択しやすくなっています。● 形態別バーチップ＆チャンクブロックパウダー家庭での製菓需要の高まりにより、バー以外の形態も注目されています。● 用途別菓子ベーカリー乳製品・デザート飲料その他（栄養補助食品など）用途の多様化が市場成長を後押ししており、多くの食品メーカーがダークチョコレートを活用した製品開発を進めています。市場の成長ドライバー● 健康志向の高まりダークチョコレートは、ポリフェノール、抗酸化成分、ミネラルを含むため、健康的な嗜好品として支持されています。特に日本では、40〜60代の健康意識が高く、「機能性と美味しさを両立した食品」としての評価が高まっています。● プレミアム化の進展フェアトレード、オーガニック、高カカオ、ビーントゥバー（Bean to Bar）など、こだわりを持った製品が人気です。品質を重視する消費者が増えているため、高価格帯でも安定した需要が見込まれています。● 多様化する購買チャネルスーパー、コンビニ、ドラッグストアに加え、ECサイトやメーカー直販オンラインショップが拡大。特に日本はオンラインショッピングの利用率が高く、プレミアムチョコレートの購入が容易になっています。市場の課題● 原材料コストの上昇カカオ豆の調達価格は変動が大きく、原価が高くなる傾向があります。高カカオ製品は特に影響を受けやすい点が課題です。● 価格帯の高さ高品質のダークチョコレートはミルクチョコレートに比べ価格が高いため、 mass-market での普及には限界があります。● 消費者の味覚の違い濃厚で苦味のあるダークチョコレートは、子どもや甘味を好む層には受け入れにくい場合があります。商品開発では「苦味とマイルドさのバランス」が重要になります。今後の成長戦略とビジネスチャンス● 高機能・高カカオ商品の強化健康意識が高い層へ向けて、ポリフェノール強化や糖質オフなどの機能性訴求が有効です。● サステナビリティの重視フェアトレード認証やオーガニック原料を採用することで、環境・倫理消費を重視する層を取り込めます。● 商品ラインナップの拡大バー以外の製品、ベーカリー用チョコ、プロテインバー向け原料、パウダーなど、用途別に展開を広げることで売上を最大化できます。● ブランド体験の提供チョコレートの香り・味・産地などの魅力を伝えることで、ブランド認知を強化。試食会、SNSでのストーリーテリングも有効です。情報源:&nbsp;<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%B3%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88-113505" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%A7%E3%82%B3%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%83%E3%83%88-113505</a>まとめダークチョコレート市場は、健康志向やプレミアム志向を背景に、今後も安定的な成長が期待されています。2025〜2032年のCAGR約5.99%という予測からも、企業にとって大きなビジネスチャンスが広がる市場といえます。日本でも消費スタイルが多様化し、品質や素材にこだわる消費者が増えているため、ダークチョコレートは今後さらに存在感を強めていくでしょう。必要であれば、企業別市場シェア分析や日本国内の主要ブランド戦略など、より詳細な記事も作成できます。業界の主な動向2025年5月 –&nbsp;チョコレートブランドHUは、包装されたダークチョコレートビッツを発売し、製品ラインを拡大しました。ヘーゼルナッツバター、カシューバター＋ピュアバニラビーン、そして新フレーバーのクリーミーココナッツの3種類が含まれます。2024年11月 -&nbsp;カナダの企業Awake Chocolateは、ダークチョコレートバラエティパックを発売しました。新発売のチョコレート製品は、塩味アーモンドダークチョコレートと塩キャラメルダークチョコレートの2つの新フレーバーで提供される。

ダークチョコレート市場の価格動向と需要予測

Producing agricultural products and processing them into food and beverageproducts for consumption

Agri/Food

航空宇宙3Dプリンティング市場の展望と日本の成長機会近年、航空宇宙分野における<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E6%A5%AD%E7%95%8C-%E3%83%AC%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88/%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%AE%87%E5%AE%993d%E3%83%97%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E5%B8%82%E5%A0%B4-101613" rel="noopener noreferrer" target="_blank">3Dプリンティング（積層造形）技術は</a>、製造プロセスの革新をもたらす重要な技術として注目を集めています。軽量化、設計自由度の向上、コスト削減といった利点から、航空機や宇宙機向け部品の製造において採用が拡大しています。特に日本では、高精度なものづくり技術を背景に、航空宇宙3Dプリンティング市場の成長が期待されています。<img src="http://www.haberradikal.com/haal/wp-content/uploads/2025/12/aerospace-3d--300x184.png">航空宇宙3Dプリンティング市場とは航空宇宙3Dプリンティング市場とは、航空機、ロケット、人工衛星、無人航空機（UAV）などに使用される部品を、3Dプリンターを用いて製造する技術および関連サービスを指します。従来の切削加工や鋳造と比較して、複雑な形状の部品を一体成形できる点が大きな特長です。これにより、部品点数の削減や軽量化が可能となり、航空宇宙産業における効率向上に貢献しています。無料サンプルをダウンロード:&nbsp;<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%82%A8%E3%82%B9%E3%83%88-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB-pdf/%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%AE%87%E5%AE%993d%E3%83%97%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E5%B8%82%E5%A0%B4-101613" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%82%A8%E3%82%B9%E3%83%88-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%AB-pdf/%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%AE%87%E5%AE%993d%E3%83%97%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E5%B8%82%E5%A0%B4-101613</a>世界の航空宇宙3Dプリンティング市場規模世界の航空宇宙3Dプリンティング市場は、2024年に約3億5,000万米ドル規模に達しました。2025年には約4億米ドルへ拡大し、2032年には約14億5,000万米ドル規模に成長すると予測されています。2025年から2032年にかけての年平均成長率（CAGR）は約20％とされており、航空宇宙分野の中でも特に高い成長が見込まれる市場の一つです。日本における航空宇宙3Dプリンティング市場の動向高精度製造技術との親和性日本の航空宇宙産業は、高品質・高精度な製造技術に強みを持っています。3Dプリンティング技術は、こうした日本の製造基盤と相性が良く、複雑形状部品や高付加価値部品の生産に活用が進んでいます。軽量化ニーズの高まり航空機や宇宙機では、燃料消費削減や運用コスト低減のため、部品の軽量化が重要な課題です。3Dプリンティングは、内部構造を最適化した軽量部品の製造を可能にし、日本市場でも需要が拡大しています。研究開発と先端素材の採用日本では、金属粉末材料や耐熱合金、複合材料などの研究開発が進められており、航空宇宙用途向け3Dプリンティングへの応用が加速しています。AI設計やデジタル製造技術との融合も進んでいます。市場成長を促進する主な要因軽量・高性能部品への需要増加航空宇宙産業では、安全性と性能を維持しながら、重量を削減することが求められています。3Dプリンティングは、従来技術では困難だった設計を可能にし、市場成長を後押ししています。生産リードタイムの短縮試作品や少量生産部品を短期間で製造できる点は、航空宇宙分野において大きなメリットです。開発期間の短縮により、新技術の導入スピードが向上しています。オンデマンド製造の実現必要な部品を必要なタイミングで製造できるため、在庫コストの削減やサプライチェーンの効率化が可能になります。市場が直面する課題高い初期導入コスト航空宇宙向けの3Dプリンティング装置は高性能である一方、導入コストが高く、中小企業にとっては参入障壁となる場合があります。技術者不足と品質管理航空宇宙分野では厳格な品質基準が求められます。3Dプリンティングに精通した技術者の育成や、品質保証体制の確立が課題となっています。今後の市場展望航空宇宙3Dプリンティング市場は、今後も技術革新と需要拡大により、持続的な成長が見込まれています。日本では、精密加工技術、材料技術、デジタル製造の融合により、国際競争力の高い航空宇宙部品の供給が期待されています。今後、民間航空機、宇宙開発、防衛分野を中心に、市場はさらに拡大していくでしょう。情報源：<a href="https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E6%A5%AD%E7%95%8C-%E3%83%AC%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88/%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%AE%87%E5%AE%993d%E3%83%97%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E5%B8%82%E5%A0%B4-101613" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.fortunebusinessinsights.com/jp/%E6%A5%AD%E7%95%8C-%E3%83%AC%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88/%E8%88%AA%E7%A9%BA%E5%AE%87%E5%AE%993d%E3%83%97%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E5%B8%82%E5%A0%B4-101613</a>まとめ航空宇宙3Dプリンティング市場は、高成長が期待される先端分野です。軽量化・高性能化・生産効率向上といった利点を活かし、日本の航空宇宙産業においても重要な役割を果たすと考えられます。今後の技術進展と市場拡大により、航空宇宙製造の在り方は大きく変化していくでしょう。主要な業界動向2024年11月 -&nbsp;F-15戦闘機を構造的損傷から保護する3Dプリント部品に関する競争入札契約が最近授与された。これは、国防総省調達庁（DLA）が軍種と連携し、積層造形技術を用いた調達手法に取り組む姿勢を浮き彫りにしている。この契約は同分野における初の事例となる。DLAはこれまで、独占的商業契約および国防総省の有機的産業施設が執行する単一の有機契約を通じて、積層造形部品を調達してきた。2024年11月 -&nbsp;カナダの金属粉末メーカーであるEquispheres, Inc.は、Formnext 2024において、サウスカロライナ州に本拠を置く3D Systemsとの供給契約を発表した。この提携により、北米で製造されたEquispheres社のアルミニウム粉末を、3D Systems社の DMP Flex 350およびDMP Factory 350レーザービーム粉末床溶融（PBF-LB）積層造形システムへの統合が可能となる。