Business case

Collecting waste from households and businesses by means of refuse bins, wheeled bins, containers, etc., and providing treatment, incineration, materials recovery and reclamation, and disposal of hazardous and non-hazardous waste

Waste Management

Producing electronics products for businesses and consumers, including cellular phones, personal computers, printers, servers, electronic computer components and peripherals, TVs, audio equipment, as well as household appliances, such as refrigerators, washing machines, etc.

Electronics and Appliances

Collection programmes that process products and parts for reuse or recycling within the same industry

Closed loop collection

Takeback and return of products from customers after end-of-use

Takeback programmes

Make collected and sorted recyclables available for use by citizens, small businesses up to large scale industrial processes. 

Use recyclables

Implementation of strategies to collect recyclable waste in order to make it accessible and available to be used as an input in industrial processes (big or small). These are door-to-door collection (higher recovery rates but more costly intensive), drop-off schemes (cheaper but less effective, more common in cities with high housing density), or a combination of the two, and their corresponding incentive schemes. 

Collect recyclables

Infrastructure for citizens or cities to sort waste and extract recyclables, including incentives and pay-as-you-throw policies, as well as clear and targeted communications campaigns.

Sort recyclables

Collection of waste arising from commercial and industrial actors

Collect non residential

Collect organic waste generated by households and related businesses for use in, for example, composting and anaerobic digestion facilities.

Collect organic

Solutions at all stages of the Electronics Value Chain

Zero Waste Electronics

Other

Industries

small_coast-wind-turbine-sea-sky.jpg

thumbnail_coast-wind-turbine-sea-sky.jpg

coast-wind-turbine-sea-sky.jpg

The principles of a circular economy concern designing out waste, regenerating ecosystems and keeping items in use. Decoupling the economy from material flows—improving the rate of resource productivity faster than the economic growth rate—is also a consistent guide. By evolving with the growing number of applications of circular economy principles, and consolidating these strategies across thematic areas, Circle Economy’s Key Elements Framework (KE) renders the elements of the circular economy salient and serves as a basis to derive contextual strategies and interventions. 


The Framework consists of:
- Core Elements: Activities directly handling product or material flows; and uniquely,
- Enabling Elements: those that remove obstacles for core actors.


Key elements of the circular economy

large_photo-1515534238346-fb9ae3e399d0.jpg

medium_photo-1515534238346-fb9ae3e399d0.jpg

small_photo-1515534238346-fb9ae3e399d0.jpg

thumbnail_photo-1515534238346-fb9ae3e399d0.jpg

photo-1515534238346-fb9ae3e399d0.jpg

Circle Economy's framework of strategies and activities that define the circular economy

Urban Opportunities

![Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png](https://goldilocks-images.s3.eu-west-1.amazonaws.com/Screen_Shot_2024_10_21_at_16_53_12_12858da6aa.png)

Based on the work of [Bocken et al. (2016)](https://www.researchgate.net/publication/309699661_Product_design_and_business_model_strategies_for_a_circular_economy), the Four Flows Framework serves as a simple framework for managing resource flows in a circular economy by using less (Narrow), using for longer (Slow), using again (Cycle), and using clean, regenerative materials and energy (Regenerate).

These different principles of circular economy can be applied to our socioeconomic metabolism: we can design stocks like buildings, infrastructure, machinery, and vehicles to be rich resource mines for the future, and design manufactured goods and consumables to be cycled and made regenerative. Furthermore, the focus must also centre on getting more value out of fewer materials. Achieving the aims of a circular economy—minimising material use, regenerating the Earth, and preventing material losses—can be done through these four key strategies mentioned above.

Source: Circle Economy. (2023). *[The circularity gap report 2023](https://www.circularity-gap.world/2023)* (p.22). Amsterdam: Circle Economy. 

Four Flows Framework

medium_Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png

small_Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png

thumbnail_Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png

Screen Shot 2024-10-21 at 16.53.12.png

large_blob

medium_blob

small_blob

thumbnail_blob

blob

Fairphone

Fairphone and Teqcycle partnered to develop a new recycling program, which creates a special platform for handling used mobile phones. Customers can either send old phones to Teqcycle or use a list of reuse and recycling centers across Europe to ensure that the old phone is given a new life or is recycled. Read more at:

Takeback program for mobile phones

Impact on the availability of resources as well as their effect on living organisms, ecosystems, and components of the environment.

Ecological Impact

Impacts on the financial condition of a company, as well as the the economicconditions of its stakeholders and on economic systems at local, national, andglobal levels.

Economic Impact

Direct and indirect reduction in economic costs

Cost Savings

Minimise waste through diversion: Instead of sending waste to landfill, it is redirected into other industrial processes for handling, treatment, recycling, recovery, or reuse in various forms. 

Minimise waste through design: At the outset of a process of project, plan and design such that there is zero waste or minimal waste during production, use, and at end of life. 

Minimise Waste (SDG12)

Providing DIY repair kits or spare part programmes for enabling self-repair

Self-repair, spare part service

Impacts

small_climate-4803653_640.jpg

thumbnail_climate-4803653_640.jpg

climate-4803653_640.jpg

Europe

The Fairphone 2 is the first modular phone on the market. The company offers a webshop where customers can order spare parts. Read more at:

Fairphone: Spare part service

Impact on the quantity or quality of jobs, and shifts in the labour market

Jobs

Contribution to social parity, or impact on social disparity

Equality

Impact on the ease of innovation, and facilitating uptake of innovations

Innovation

Designing products of multiple parts that can be easily disassembled

Design for disassembly

Designing products of multiple parts that can be easily exchanged

Design for modularity

Designing products so they are able to be easily repaired

Design for repair

 Technische specificaties    Qualcomm Snapdragon 632 4GB RAM      64-bit Octa-Core processor Processor speed up to 1.8GHz Qualcomm Adreno 506 650MHz GPU      64GB intern opslagruimte Uit te breiden met een MicroSD kaart      External storage: microSD      3000 mAh vervangbare Li-ion batterij      3060 mAH typical capacity 300 hours whilst idle 20 hours with phone calls 3.5 hour charging time       LCD (IPS) touchscreen 18:9 aspect ratio 2160 x 1080 resolution 427ppi pixel density Gorilla Glass 5 No. of colors: 16 million      12MP camera aan de achterkant • f/1.8 • Dual Pixel PDAF 8MP camera aan de voorkant • f/2.0    Camera aan de achterkant  12MP resolutie, HDR-ondersteuning 1/2.55" sensor f1.8 aperture Autofocus + PDAF IMX363 sensor Digital Image Stabilization Dual LED Flits Digitale zoom tot 8x Maximaal ondersteunde video-opname resolutie 3840 x 2160 4K video @ 30fps 1080p @ 30fps 720p @ 60fps  Camera aan de voorkant  8MP resolution with HDR 1/4" sensor f2.0 aperture Digital Image Stabilization Up to 8x digital zoom     2.4 & 5 GHz WiFi • Bluetooth® 5 + LE NFC      WiFi support 802.11 a/b/g/n/ac WiFi direct support GNSS standards: GPS, Glonass, Galileo A-GPS support       Nano SIM (4FF) Max SAR head (W/kg @ 10g) = 0.388 Max SAR body (W/kg @ 10g) = 1.405   4G (LTE)  Type - Cat. 13 MIMO - 4x2 2CA Carrier Aggregation VoLTE + VoWiFi Bands - 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 20, 26 Max download speed 300Mbps Max upload speed 150Mbps  3G (HSPA+)  HSDPA - Cat 24 HSUPA - Cat 6 Frequencies - 800, 850, 900, 1700, 1900, 2100 Mhz Max download speed 42Mbps Max upload speed 5.76Mbps   2G (GMS, GPRS, EDGE)  Type - Cat. 33 Frequencies - 850, 900, 1800, 1900 Mhz     USB Type - C Vingerafdruksensor      USB 2.0 support Ambient Light Accelerometer Gyroscope Proximity Barometer Compass      3.5mm Koptelefoon aansluiting      External speaker loudness: 95db @ 10cm Miracast support   Supported video codecs  HEVC, H.264, VC-1, MPEG-4, DivX, MPEG-2, H.263, VP8, VP9  Supported audio codecs  PCM playback, AAC/AAC+/eAAC+, MP3, WMA (v9, v10), WMALossless, WMAPro 10, AMR-NB, AMR-WB, FLAC, ALAC, Vorbis, AIFF, APE     Dark Translucent body and cover      Length 158 mm Width 71.8 mm Thickness 9.89 mm Weight: 189g    

large_https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg/1920px-Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg

medium_https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg/1920px-Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg

small_https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg/1920px-Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg

thumbnail_https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg/1920px-Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg/1920px-Amsterdam_-_Rijksmuseum_-_panoramio_-_Nikolai_Karaneschev.jpg

Amsterdam

The Fairphone 2 is the first modular phone on the market that is designed for repairability. Fairphone aims to create positive social and environmental impact from the beginning to the end of a phone’s life cycle through long- lasting design, fair materials, good working conditions, and reuse and recycling at the end of life.

Modular smartphone: Fairphone 2

thumbnail_Starter kit image.JPG

Starter kit image.JPG

Starter Kit collection

Impacts on the social fabric of the community and well-being of the individuals and families.

Social Impact

Extracting resources and processing them to produce materials for use bysociety

Materials and Fuels

Producing and providing business and consumer goods and services

Goods and Services

While resources are in-use, maintain, repair and upgrade them to maximise their lifetime and give them a second life through take back strategies when applicable

Stretch the lifetime

Upgrade, repair, and maintenance while in-use

Maximise lifetime of products in-use

Research and facilitate new technological developments to aid the transition to a circular economy.

Research and Development

Raise awareness and run information campaigns about  strategies for and impacts of the circular economy in different contexts.

Communication and awareness

Slow strategies aim to keep materials in use for as long as possible, for example through design for durability and repairability. A more circular economy is also a slower one: materials, components, and products—and even buildings and infrastructure—that we lock in stocks are made to last. This will lower material demand in the long run, in essence also serving to narrow resource flows.

Slow

Specifications Qualcomm Snapdragon 750G (SM7225)64-bit Octa-Core processor Processor speed up to 2.2GHz Qualcomm Adreno 619 GPU 6GB/8GB RAM • 128GB/256GB internal storageExternal storage capacity: microSD up to 2TB (SD 3.0)3905 mAh removable Li-ion battery200 hours whilst idle 13 hours with phone calls 50% charge in 30min with minimum 20W charger The battery will keep 90% of its original capacity after being charged 547 times (full cycles) Nominal capacity: 3905 mAh/15.03Wh Nominal voltage: 3.85V LCD (IPS) touchscreen with Pixelworks technology 19.5:9 aspect ratio 1080 x 2340 resolution 410ppi pixel density Corning Gorilla Glass 5, 0.7mm, fully laminated No. of colors: 16.7 million Dual 48MP rear cameras • F1.6 and 2.225MP selfie camera • F/2.2 with HDR supportPrimary Camera - OIS Camera48 megapixels resolution with 48 megapixel output 0.8um, 8000x6000 (48MP) Dual LED flash, detected single tone 1/2" sensor f1.6 aperture Autofocus (Closed Loop) Image Sensor IMX582 Optical Image Stabilization (OIS / SMA) Color Sensor and TOF sensor Up to 8x digital zoom Max video resolution 4000 x 3000 (4K UHD)  Video capture 1080p @ 30/60 fps 4K video resolution at 30fps Slow-motion @ 120fps and 240fps Sub Camera - Ultra-Wide48MP resolution 0.8um, 8000x6000 (48MP) 1.6um, 4000x3000 (12MP output) Macro focus Autofocus Color Sensor and TOF sensor 120 degree angle f2.2 aperture Dual-tone LED flash Selfie Camera25 megapixel resolution with HDR support Image sensor IMX576 1/2.78" sensor f2.2 aperture Digital Image Stabilization Fixed focus Color Sensor and TOF sensor Up to 8x digital zoom Video capture 1080 at 30fps Wi-Fi dual band (2.4 GHz + 5 GHz) • Bluetooth® 5.1 + LENFC for card payments & moreWiFi 802.11 a/b/g/n/ac WiFi direct support GNSS standards: GPS, Glonass, Galileo, Beidou A-GPS support Max SAR head (W/kg (10g)) = 0.494 W/Kg Max SAR body (W/kg (10g)) = 0.993 W/Kg  Max SAR limb (W/kg (10g)) = 2.916W/Kg  Dual SIM, both 5G enabledOne physical Nano-SIM slot (4FF), 5G enabled* One eSIM, 5G enabled** Only one SIM card slot can be active on 5G radio technology at a time 5GDownlink: 2.3Gbps Uplink: 200Mbps 5G supported bands  Sub 6 NSA bands: n1/n3/n5/n7/n8/n20/n28/n38/n41/n71/n77/n78 4G (LTE)Downlink: Cat. 18 / 1.2 Gbps Uplink: Cat. 13 / 150 Mbps MIMO - 4x4 4CA Carrier Aggregation VoLTE + VoWiFi (depending on local network) 4G supported bands: 1/2/3/4/5/7/8/12/18/19/20/28/32/38/40/41/71  Max download speed 1.2Gbps Max upload speed 150Mbps  3G (HSPA+)HSDPA - Cat 24 HSUPA - Cat 6 3G supported bands: 1/2/4/5/8  Max download speed 42Mbps Max upload speed 5.76Mbps  2G (GMS, GPRS, EDGE)2G supported frequencies: 850/900/1800/1900 Mhz USB Type - CFingerprint scannerUSB 3.0 with OTG Display Port Support Accelerometer Gyroscope Proximity E-Compass Side-mounted fingerprint sensor Dual SPK, External speaker loudness: 98db @ 10cmd External Display, Video out support via Miracast (WiFi) or DisplayPort (wired via USB-C port)  HEVC, H264, VP9, MEPG-2, H.263, Divx, XvidAAC, LC, AAC+, eAAC+, AAC ELD, AMR-NB, AMR-WB, FLAC, MP3, Opus, WAV, Vorbis, ALAC, AIFF, AP, LDACUnique modular design with IP54Length 162 mm Width 75.5 mm Thickness 10.5 mm Weight 225g Drop test according to MIL810G test standard TCO Certified9.3 out of 10 repairability score (256GB variant)6GB RAM and 128 GB internal storage Color: Grey8GB RAM and 256 GB internal storage Color: Grey, Green and Speckled Green

  Foto: Nokia  Å levere inn mobiltelefonen og laderen til forsvarlig gjenvinning er ett av de viktigste miljøtiltakene man kan gjøre for et mer etisk livsløp for mobilen. Mange av mobilens etiske problemstillinger er knyttet til dyre råvarer og miljøforurensing fra mobilkomponenter.  Ved innlevering av mobilen til butikk eller gjenbruksstasjon i Norge gjenvinnes over 95 prosent av materialene i en mobil forsvarlig, noe som både innebærer mindre miljøforurensing og redusert press på utvinning av edle råvarer. Slik gjenvinner du:  Mobiler kan leveres inn til forsvarlig gjenvinning hos alle som selger mobiltelefoner, eller til kommunale gjenvinningsstasjoner rundt omkring i Norge. Innlevering trenger ikke å skje i den samme butikken hvor du kjøpte mobilen - alle elektronikkforhandlere plikter å ta imot den type utstyr de selv selger. Forhandlere er ikke like flinke til å informere om at de tar imot elektronisk avfall gratis i sin butikk, og det varierer om de har satt opp gjenvinningspunkter i butikkene. Men de har like fullt plikt til å ta imot, så forbrukere kan levere gjenvinnings-elektronikken direkte til betjeningen hvis det mangler kasser.  Status for norsk gjenvinning Nordmenn er i verdenstoppen på innlevering av større elektronikk, men dessverre ikke så flinke til å gjenvinne mobiltelefoner. Her i landet selges det årlig nesten 2,5 millioner mobiler, men gjenvinningen er ikke en gang på 1 prosent av dette. Elretur, Norges største returselskap for elektrisk og elektronisk avfall, forteller at de fleste har en skuff med gamle mobiler hjemme i stedet. Bare hver femte nordmann er uten en gammel mobil i skuffen, hver andre nordmann har 1-2 mobiler hjemme, mens hver fjerde nordmann har mer enn tre mobiler liggende (Kilde: Elretur/Norstat 2010). Dette innebærer at store mengder etterspurte, edle metaller ligger ubrukt, i stedet for å dempe etterspørselen etter slike metaller i det globale råvaremarkedet. Elretur har alene klart å hente ut hele 136 kilo gull fra 3000 tonn kretskort. Samtidig betyr det at miljøgifter ikke blir forsvarlig behandlet. Dette er dårlig ressursbruk. Mobilene inneholder såpass mye verdifulle og sjeldne metaller at forsvarlig gjenvinning av en mobil koster under en krone.  Alle metaller hentes ut, noe som tilsvarer materialbehovet til en ny mobil. Plast med bromerte flammehemmere forbrennes på forsvarlig høye temperaturer, slik at miljøforgifting unngås og energien i materialet gjenvinnes. De resterende fem prosentene, som består av miljøgifter og restavfall, deponeres på forsvarlig måte, slik at miljøgiftene ikke forurenser naturen.  Det verste man kan gjøre er å kaste mobiltelefonen i søppelbøtta. Det fører til at miljøgifter i mobiltelefonen blir sluppet ut i naturen. For mobiltelefonen vil da bli brent sammen med annet restavfall i anlegg som ikke er laget for å forbrenne elektronikk. Den forbrenningen skjer ikke ved høye nok temperaturer til å uskadeliggjøre miljøgifter som for eksempel bromerte flammehemmere. Stort globalt gjenvinningsproblem Norge har heldigvis et stort sett velfungerende gjenvinningssystem, men mobilgjenvinning er ikke vanlig i større deler av verden. Internasjonal gjenvinning preges både av manglende lovverk og kriminalitet, noe som gir både miljøforurensning og utbytting av ressurssvake mennesker.  

 Antall solgte mobiler falt fra 1,7 millioner enheter i 2019 til 1,6 millioner i 2020, en nedgang på seks prosent. Men dyrere flaggskipmodeller fra produsentene og det faktum at nordmenn kjøper toppmodellene omsetningen kun faller med 2,6 prosent, fra 9,86 milliarder til 9,6 milliarder kroner.– Mobilen har tatt over funksjonene til andre produkter, og er nå nordmenns primærkamera, surfebrett og jobbverktøy. Mobiltelefonen er blant nordmenns viktigste eiendeler, og vi legger gjerne litt mer penger i ny mobil, sier Marte Ottemo, kommunikasjonssjef i Stiftelsen Elektronikkbransjen.    Marte Ottemo, kommunikasjonssjef i Stiftelsen Elektronikkbransjen, ser at mobilsalget faller, men dyrere toppmodeller bremser nedgangen i omsetningen. Foto: Stian   

Den høye prisen på nye telefoner er trolig årsaken til at nordmenn bytter telefonen sin stadig sjeldnere. De to siste årene har vi beholdt mobilen i 32,5 måneder.– Det vil si at gjennomsnittlig levetid for mobiltelefon i dag er godt over 2,5 år. Det er en kraftig økning i forhold til for noen år tilbake, hvor vi byttet telefon hver 18. måned, sier Ottemo.For tiden bygges det nye 5G-nettet ut i Norge, noe som skal gi høyere hastigheter og lavere forsinkelser i mobilnettet. Allerede er 20 prosent av mobilene som selges i Norge utstyrt med støtte for det nye nettet.– Det er gjerne de dyrere modellene som har fått 5G-støtte innebygd, og siden nordmenn gjerne kjøper de mer avanserte mobilene er 5G-støtten allerede på 20 prosent, sier Ottemo.Yngre bytter oftereIfølge vår forbrukerundersøkelse beholder menn og kvinner mobilen like lenge, mens de mellom 30 og 40 år skifter telefon oftest – litt over hvert andre år. De under 30 beholder mobilen noe lengre, to år og to måneder. De over femti skifter ikke mobil før etter tre år og tre måneder.Generelt skifter de yngre forbrukere mobiltelefon litt oftere enn for et år siden, mens de eldre beholder telefonen litt lenger før de kjøper ny.    Med tilbehør som tastatur og penn blir nettbrettene stadig mer funksjonelle. Foto: Stian Sønsteng   

(Utvalget består av personer 18 år og eldre, det vil si at de yngste brukergruppene ikke er med i undersøkelsen). Nettbrettet fikk en boost i 2019, og folk kjøper ikke nytt hver gang det kommer nye lanseringer på samme måte som med mobiltelefonen 
// Nettbrettet fikk en boost i 2019, og folk kjøper ikke nytt hver gang det kommer nye lanseringer på samme måte som med mobiltelefonenNettbrettmarkedet faller noe i 2020, ned fra 546.000 nettbrett i 2019 til 514.000 i 2020.– Nettbrettet fikk en boost i 2019, og folk kjøper ikke nytt hver gang det kommer nye lanseringer på samme måte som med mobiltelefonen. Dermed faller salget med nesten seks prosent, sier Ottemo.Totalt endte omsetningen på nettbrett på litt over to milliarder kroner.Smartklokker blir moteNordmenn liker å måle trenings- og aktivitetsnivå, men for første gang side smartklokker og -armbånd gjorde sitt inntog på markedet faller salget noe, ifølge bransjens forbrukerundersøkelse.– Det har vært en kjempevekst i dette markedet de siste årene, og mange har gått gradene fra enklere til mer avanserte klokker. Nå er kanskje markedet begynt å mettes, sier Ottemo.Salget av de enklere aktivitetsarmbåndene faller fra 560.000 til 520.00 enheter i 2020, mens smartklokkesalget ligger flatt på 650.000 klokker.    Smartklokkene måler både søvn og aktivitet, og i 2020 har salget stabilisert seg. Foto: Polar   

– Det kommer stadig flere produsenter inn på smartklokke-markedet, og klokkene får flere funksjoner. Treningsklokkene får i større grad smarte funksjoner og faller inn i kategorien, og motehusene lanserer nå også smarte modeller, sier Ottemo.Kjente merkenavn har tatt steget inn i markedet for aktivtetsarmbånd og smartklokker, tradisjonelle sportsklokkeprodusenter som Garmin og Polar har lansert design-modeller i høyere prisklasse, og også luksusmerker som Breitling og Tag Hauer har modeller med smarte funksjoner. Samtidig har de tradisjonelle produsentene som Samsung og Huawei både forbedret design, batterilevetid og teknologi som e-sim i sine klokker.Her kan du laste ned omsetningstallene for 2020Her kan du laste ned pressebilderAlle artikler om bransjetall 2020:HISTORISK VEKST I ELEKTRONIKK-SALGETSTADIG STØRRE TVERVI BRUKER MER PENGER PÅ BILDERTRÅDLØST I ØRENEKJEMPEVEKST PÅ KJØKKENETMOBILSALGET FALLER FORTSATTLes digitalutgaven av fagbladet Elektronikkbransjen nr. 1/2021 her

We believe in a circular economy that is not only closing the loop for materials but that is inclusive and also contributes to the livelihoods of those in need.Therefore we encourage our customers to return their old devices in Europe and partner with organizations that collect e-waste in African countries without a responsible recycling infrastructure. We encourage European consumers to return their old devices.In 2020 we set ourselves the target of compensating for at least 14% of our phones sold, by collecting old devices through our EU recycling service. We exceeded this goal by reaching 18%. For 2021 our goal is to collect the equivalent amount of at least 45% of the phones we sell.We recover e-waste in countries that lack recycling infrastructure.We shipped 5 tons of batteries from Nigeria and 1500 phones for responsible recycling to Europe in 2020.

Netherlands

Norway

Fairphone’s modular 5G smartphone proves the latest tech can be made sustainably and with circularity at the core. Fairphone 4 offers an unprecedented five-year warranty, is a unique electronic waste-neutral handset and contains fairly sourced materials, challenging the electronics industry to take a more responsible approach. It is easy to repair and is designed to last for longer than the average smartphone.

Fairphone 4 in Norway 

thumbnail_CircularNorway-Logo-black (1).webp

CircularNorway-Logo-black (1).webp

This collection features a selection of inspiring examples of the circular economy in Norway! 

Circular Norway is a driving force for the conversion of Norwegian companies and municipalities to a circular economy through practical tools, innovation, and business development. They collaborate with the leading environments on the circular economy in Europe, and together they contribute to Norway delivering on the sustainability goals and climate goals in the Paris Agreement.

At 2.4%, Norway's circularity rate is below the global average (8.6%). Norway consumes 235 million tonnes of materials—metals, fossil fuels, biomass, and minerals—to fuel its societal needs each year. 97.6% of these materials are never cycled back into the economy. But Norway has enormous potential: the country could see a 20-fold increase in its circularity by restructuring Norwegian business and industry.

To learn more about Norway's initiatives to accelerate the transition to a circular economy, visit www.circularnorway.no/ (content in Norwegian) 

small_ApplicationFrameHost_JOncfgomFz.png

thumbnail_ApplicationFrameHost_JOncfgomFz.png

ApplicationFrameHost_JOncfgomFz.png

Circular Norway

large_pexels-photo-5704789 (1).jpeg

medium_pexels-photo-5704789 (1).jpeg

small_pexels-photo-5704789 (1).jpeg

thumbnail_pexels-photo-5704789 (1).jpeg

pexels-photo-5704789 (1).jpeg

Direct and indirect effects that increase revenues or the potential for new revenues, for example from new products, customer segments, partnerships or business models

Revenue Potential

Reduced use of virgin materials and/or an increase of the use of secondary and bio-based materials

Reduce Material Consumption (SDG12)

Consider opportunities to create greater value and align incentives that build on the interaction between products and services

Rethink the business model

Work together throughout the supply chain, internally within organisations and with the public sector and communities to increase transparency and create joint value

Team up to create joint value

Give products and parts another life after their end-of-use

Maximise lifetime of products after use

Designing products that are made to last and to ensure longer use

Design for durability

Providing upgrade programmes or upgrade services for products or parts of products

Product upgrade

 Develop research, structure knowledge, encourage innovation networks and disseminate findings with integrity


Strengthen and advance knowledge

Hva skjer med EE-avfall etter at du leverer det? 
I Norge inngår EE-avfall i et retursystem for ombruk og gjenvinning. I dette systemet ligger også forsvarlig håndtering av farlige stoffer, fordi det meste EE-avfall inneholder miljø- og helseskadelige stoffer.  
Bare i norske hjem ligger det millioner av gamle mobiltelefoner rundt om i skuffer og skap. Av alle mobiltelefonene som selges på markedet hvert år, leveres det dessverre bare inn en veldig liten andel til gjenvinning. Slike produkter har mange materialer og stoffer i seg som kan brukes på nytt i nye produkter. I tillegg inneholder de miljøskadelige stoffer som ikke skal komme på avveie. 
Denne artikkelen er en av fem om EE-avfall: Se også Spørsmål og svar-siden
Retursystem bidrar til sirkulær økonomi 
Å gjenvinne EE-avfall er svært miljøvennlig, og sparer miljøet for store mengder CO2. Ved å la EE-avfall som gamle mobiltelefoner ta del i en sirkulær økonomi, kan vi nemlig redusere utvinningen av nye råmaterialer. I en sirkulær økonomi ligger det at ressursene forblir i økonomien så lenge som mulig, og at materialene brukes på nytt så lenge det går. Da får vi mindre behov for å utvinne nye råmaterialer til nye produkter. Dette gir i sin tur mindre mengder Co2-utslipp, og reduserer skadene på miljøet. En sirkulær økonomi bidrar til et mer miljøvennlig forbruk. 
De skadelige stoffene som EE-produkter inneholder kan også ha store, negative konsekvenser for både miljø og mennesker. For at disse stoffene ikke skal komme på avveie og gjøre skade, skal EE-avfall derfor håndteres riktig.  
Slik fungerer retursystemet 
Når EE-avfall leveres inn til gjenvinning og ombruk, kan ulike deler og materialer brukes på nytt til andre formål. Gjenvinningen starter først hos de som eier produktene. 
I tillegg de en gammel mobil eller to, har du kanskje både LED-lamper, stavmikser og mikrobølgeovn hjemme. Blant en rekke andre husholdningsartikler går disse i kategorien EE-produkter. Når slike blir ødelagte eller skal byttes ut, skal de aldri kastes i en avfallscontainer for restavfall. Derimot skal de leveres inn til riktig håndtering for farlig avfall.  
Du kan enten levere produktene på en miljøstasjon, eller du kan ta de med til en forhandler som fører de samme varene. Forhandlerne har plikt til å ta imot produktene de selv fører, uten å ta betalt for det. I Norge er det nemlig et krav at alle importører og produsenter må være medlem i et godkjent returselskap.  
Fra forhandlerne og miljøstasjonene blir EE-avfallet hentet av returselskaper som Norsirk. Gjennom Elretur samler Norsirk inn og tar hånd om elektriske og elektroniske forbrukerprodukter. 
Etter innsamling blir avfallet sendt til ulike anlegg for demontering, gjenvinning, ombruk og destruering. På disse anleggene blir farlige stoffer som kvikksølv fjernet, før produktene tas fra hverandre og de ulike stoffene og materialene sorteres ut for gjenvinning. 
Her ser du hvordan EE-avfallet behandles hos Revac og Boliden

Her er en film laget av vår partner Revac 
Hva i EE-avfall kan brukes på nytt? 
For eksempel har både datamaskiner og servere som ikke lenger er funksjonelle mange materialer som kan brukes på nytt, som gull og kobber. Andre materialer som lar seg gjenvinne fra EE-avfall er jern, aluminium, glass og plast. Også skadelige miljøstoffer kan fjernes fra de kasserte produktene og gjenbrukes. Kvikksølv kan for eksempel tas ut av gamle sparepærer og brukes på nytt i nye pærer.  
I tillegg inneholder EE-produkter sjeldne jordartsmetaller, kalt rare earth metals. Betegnelsen omfatter en rekke grunnstoffer som er relativt sjeldne, men som det er stor etterspørsel etter. 
Sjeldne jordartsmetaller fra EE-avfall kan for eksempel brukes til å lage magneter, briller, legeringer og nye elektronikkprodukter.  Les også: 
Noen forhandlere tar produsentansvaret til et nytt nivå!  Kilder: 
Miljøstatus.no, Revac, Lyspæreguiden.no 


Det sier Anders Nilsen, administrerende direktør i Power Norge, under åpningen av kjedens første RePower-butikk. Denne åpnet torsdag 9. desember, snaut to måneder etter at kjeden lanserte sin panteordning, der kundene når de leverer inn brukte produkter får poeng de kan handle for. Ved Power Alnabru er RePower en egen butikk i butikken, med en salgsflate på 400 av totalt 3.000 kvadratmeter. I tillegg kommer et bygg rett utenfor inngangen til varehuset, der kundene gjennom store vinduer kan se rett inn i hvitevareverkstedet som gjør produktene klare til ombruk.    Til høyre bak prosjektleder Ine Opseth og rett foran hovedinngangen til Power Alnabru ligger bygget som skal huse hvitevareverkstedet. Foto: Stian Sønsteng   

– Det hele startet på nyåret 2021, da de aller fleste satt på hjemmekontor. Jeg får en telefon fra vår nordiske konsernsjef Ronny Blomseth, som sier han har en idé. Han hadde fått mye tid til å tenke, og kalte oss inn til et møte der vi diskuterte hvordan vi kunne arbeide med ombruk. Mange ideer ble kastet frem, blant annet pant, og så var det hele i gang, uten noe mer om og men. Ine, som er ansvarlig for logistikk i Norge, var mitt naturlige valg til å drive prosjektet videre, og hun har virkelig vist seg tilliten verdig. Med støtte fra resten av organisasjonen har hun drevet gjennom utviklingen av hele RePower-konseptet, sier Nilsen til fagbladet Elektronikkbransjen.Ine heter Opseth til etternavn, og har vært prosjektleder for RePower.Panten er nøkkelen– Hvordan var reaksjonen din da du fikk spørsmålet fra Nilsen?– Jeg har en master i logistikk og skrev oppgaven innenfor sirkulærøkonomi, så da jeg fikk muligheten til å bruke denne kunnskapen i selskapet ga svaret seg selv. RePower er i krysningspunktet mellom salg og det vi kjenner som drift, og det har vært utrolig spennende å sitte med så mye ressurser til å utvikle et komplekst konsept som inkluderer både logistikk, ettermarkedshåndtering og utvikling, sier Opseth. Det har vært utrolig spennende å sitte med så mye ressurser til å utvikle et komplekst konsept som inkluderer både logistikk, ettermarkedshåndtering og utvikling  
Vi intervjuer de to i den nye RePower-butikken på Alnabru, og Nilsen er overrasket over hvor mange av de opprinnelige ideene som på kort tid er blitt realisert.– Nøkkelen i det hele er utvilsomt panten kundene får for å levere produkter til ombruk, og vi vil kontinuerlig arbeide videre vi for at kundene skal ha en god opplevelse når de kjøper ombrukt, sier norgessjefen.I butikken finner man overhalte mobiler, nettbrett, datamaskiner, TVer og hvitevarer, samt noe nytt tilbehør. I tilknytning til butikken er avdelingen for kundestøtte, samt et tele- og dataverksted som drives av Powers samarbeidspartner Conmodo. Dette er et såkalt WalkIn mobilverksted, som blant annet utfører autoriserte reparasjoner på Apple-, Samsung- og Huawei-mobiler mens kundene venter. I underetasjen grovsorteres og vaskes hvitevarene som kommer inn, før de testes og repareres i hvitevareverkstedet rett utenfor hovedinngangen til varehuset, i regi av Sirkular Gjenbruk AS. De har siden 2018 gitt nytt liv til kasserte hvitevarer ved å reparere og selge dem. Disse har de hovedsakelig fått fra nettopp Power, samt returselskapet Norsirk, som eies med 60 prosent av Stiftelsen Elektronikkbransjen. I forbindelse med etableringen av RePower flytter Sirkular Gjenbruk inn hos Power på Alnabru, og de vil snart ta i bruk hvitevareverkstedet ved hovedinngangen. Dette bygget er allerede tydelig merket med RePower og grønne trær, og her kan kundene snart se rett inn på arbeidet med hvitevarene.    I underetasjen grovsorteres og vaskes hvitevarene som kommer inn, i regi av Sirkular Gjenbruk AS. Foto: Stian Sønsteng   

– Tidligere hadde alle butikker sitt eget verksted, og nå er vi tilbake der. For at ombrukt skal ha suksess er det viktig med synlighet, og her på Alnabru har vi nok hatt litt flaks med at dette bygget var tilgjengelig, sier Nilsen.Også inne i varehuset har RePower-butikken en fremtredende plass, svært godt skiltet.– Power er den første landsdekkende kjeden som i så stor grad satser på ombrukte produkter. Har det vært viktig for dere å være tidlig ute?– Vi ønsker også her å endre spillereglene. Vi var først ute med nettpris i butikk, der prisendringer på nett takket være digitale prisskilt etter et kvarter også gjelder ute i butikkene. Nå skal vi være først ute med å ta et ekstraordinært ansvar for ombruk og miljø, og bidraget blir massivt, sier Nilsen.– Er dere sikre på at norske forbrukere vil velge en brukt mobil fremover en flunkende ny?– Vi hadde en kampanje under Black Week, der vi hadde kjøpt inn et større parti overhalte Apple iPhone 11, og disse ble utsolgt. Mange kunder ønsker å kjøpe brukte produkter, men det må være enkelt for dem, og det ønsker vi å tilby, sier Opseth.    Prosjektleder Ine Opseth og salgsleder Sondre Soltun ved RePower-butikken på Alnabru. Foto: Stian Sønsteng   

– Hva betyr det at Power eventuelt får ord på seg for å være flinke til dette?– Mye. Vi har investert mye penger for å være dem som gjør dette raskest og best, sier Nilsen.– Forstår kundene pante-konseptet? Vi er vant til å betale pant for flasker som vi senere får tilbake når vi leverer tomgodset. Hos dere er det snakk om en ren betaling for brukte produkter?    I tilknytning til RePower-butikken ved Power Alnabru ligger avdelingen for kundestøtte. Foto: Stian Sønsteng   

– Vi tror kundene forstår det, og at de ønsker å få en liten fordel når de leverer brukte produkter til oss. På bare få uker har vi fått inn ganske mange tusen produkter, og vi har gitt ut over én millioner kroner i pant for disse, sier Opseth.PantekalkulatorSiden Power lanserte panteordningen den 11. oktober har de på snaut to måneder fått inn 7.500 produkter. Av disse er 3.500 tatt videre, mens 4.000 er blitt direkte skrotet og levert til returselskapet Norsirk.– Pant oppleves som noe positivt, og det er en stor ansvarsfølelse der ute. Selv om beløpene varierer, blir det satt pris på at man får en form for belønning. Pant er i dag først og fremst forbundet med flasker, men om noen år tror jeg vi ser flere variasjoner av pant som ikke handler om tomgods. Vi har begynt med elektronikk og hvitevarer, men jeg tror pant kommer til å bli veldig mye større, sier Nilsen. Jeg tror pant kommer til å bli veldig mye større  
– Hvordan fastsettes panten, altså poengene kundene kan handle for hos Power?– Kundene sender selv inn en diagnose av produktet. Så gjøres det en kvalitetssjekk i butikk, og ut fra markedsprisene får man et antall poeng. Når det gjelder hvitevarene har vi i dag en flat pant på de langt fleste produktene, en minimumspant på rundt 100 kroner, men vi arbeider for å lage en kalkulator som enklere skal gi høyere verdier på produkter som er mer verdt. Pant og verdi justerer vi hele tiden, men målet er at panten skal være så attraktiv som mulig slik at flest mulig panter produktene, sier Nilsen.    Administrerende direktør Anders Nilsen i Power Norge på åpningsdagen av den første RePower-butikken. Foto: Stian Sønsteng   

Neste RePower åpner i den planlagte Power-butikken som åpner på Rud i Bærum i førstekvartal 2022, deretter kommer én butikk i Finland og én i Danmark. I tillegg ser Power på muligheten de har til å rulle ut konseptet avdelingsvis.– Hvorfor valgte dere å begynne med en stor og egen RePower-butikk?    RePower Alnabru tilbyr et større antall overhalte nettbrett og datamaskiner, samt mobiler, hvitevarer og fjernsyn. Foto: Stian Sønsteng   

– Vi ønsker å viser konseptet i sin helhet, hva vi kan reparere og sette ut på markedet igjen. Power Alnabru er et av våre største varehus, men vi ønsker å tilby RePower i alle butikker, og da må vi gjøre noen justeringer, sier Opseth.Varer fra Norsirk– Hvordan skal dere motivere de ansatte til å selge ombrukte produkter?– Inntrykket så langt er at de synes det er superspennende å selge ombrukt, dette er kulturbyggende, og vi opplever et stort engasjement. Dessuten lønnes ikke selgerne etter hva de selger av spesifikke produkter, bonuser fastsettes etter totalmål for butikk og avdeling, sier Nilsen.– Er det dem som arbeidet med ettermarkedet hos Power som i størst grad bli påvirket av prosjektet?– Vi har valgt å aktivt trekke frem dem som arbeider med kundestøtte. Det er de som gjør kvalitetssjekken og kontrollerer produktene før de blir sendt til verkstedet. De har fått en fremtredende rolle, blir veldig synlige i RePower-konseptet, og har tatt utfordringen på strak arm. Mange er aktive i interne kanaler for å vise hva de har fått inn av kule produkter, og for å gi kollegene tips når det gjelder hvordan man best mulig vurderer produktene som kommer inn, sier Opseth.    Jawad Azadmehr eier og driver Sirkular Gjenbruk AS, som nå har flyttet fra Vollebekk og inn hos Power Alnabru. Foto: Stian Sønsteng   

I og med panteordningen skaffer Power selv produkter de setter ut på markedet igjen.– Vi kjøper også fra leverandører som selger overhalte produkter, og samarbeider dessuten tett med returselskapet Norsirk som gir oss tilgang til volumet som leveres til de kommunale avfallsstasjonene, sier Opseth.– Stiftelsen Elektronikkbransjen etablerte tidligere i år OmBrukt AS. Hvilken rolle har dette selskapet i RePower?– OmBrukt skal være helt integrert i RePower, slik at produktene vi selger automatisk registreres i OmBrukts database. Dermed får kundene garantien som OmBrukt tilbyr, og ikke bare reklamasjonsretten som vi gir i dag, sier Opseth    Daglig leder Pål Haugen i OmBrukt AS mener RePower viser at det er fornuftig at ombrukte produkter selges sammen med nye. Foto: Stian Sønsteng   

OmBrukts ombyttegaranti på to år innebærer at produktet byttes i et likeverdig produkt, og den utvidede garantien inkluderer også personskade, og ulykkesforsikring med dekning inntil én million kroner.Daglig leder Pål Haugen i OmBrukt AS er til stede under åpningen på Alnabru. Han liker det han ser. RePower er midt i blinken, og representerer akkurat det vi ønsker OmBrukt skal være  
– RePower er midt i blinken, og representerer akkurat det vi ønsker OmBrukt skal være. Her får man se overhalte produkter i en pen og innbydende utstilling, som helt klart gir inntrykk av at det er fornuftig at ombrukte produkter selges sammen med nye, sier Haugen.    Blant de overhalte produktene finner man også nytt tilbehør. Foto: Stian Sønsteng   

– Når kommer konkurrentene på banen?– Vi får håpe så raskt som mulig, og dette er et bransjeansvar. Vi er veldig stolte av at vi gjør mer enn det som kreves, og at vi kanskje er med å sette en standard for hvordan ombruk skal være. Som stor aktør og selger av nye produkter har vi kanskje den aller beste forutsetningen for å utvikle ombrukt til å bli et populært segment, og vi håper så mange som mulig gjør det samme, sier Nilsen.– Hvordan er interessen fra de ulike nordiske landene?– Norge har ledet an. Her har interessen vært kjempestor, og det har truffet godt. PR-messig traff det godt også i Danmark og Finland, men de henger litt etter når det gjelder volumene. Dette kan også henge sammen med at de ikke åpner RePower-butikkene sine før neste år, sier Opseth.– Hvor mye skal et ombrukt produkt koste versus et nytt?    Fra avdelingen for kundestøtte. Foto: Stian Sønsteng   

– Norge har blant de laveste prisene i hele Europa, og det er disse de ombrukte produktene konkurrerer med. Vi tror mange forbrukere vil betale like mye eller mer for et ombrukt produkt, så lenge det er høyere spesifisert og bedre, enn et lavere spesifisert kampanjeprodukt. Når det gjelder hvitevarene kan vi allerede fra åpningen her på Alnabru støtte oss på erfaringen Sirkular Gjenbruk AS har gjennom flere år, sier Nilsen.

Vi kaster mer elektronikk enn noen andre land, viser ferske tall. Kanskje har det med velstanden å gjøre? Det er i hvert fall ingen andre land (i OECD, som teller 128 land) som kvitter seg med mer såkalt EE-avfall (elektriske og elektroniske apparater) enn nordmenn.Vi «leder» foran Storbritannia. Nordmenn kaster i snitt 28,6 kilo, mens britene kaster 24,9 kilo og danskene 24,8 kilo elektronikk eller elektriske artikler per innbygger i løpet av et år. Det viser denne statistikken fra Statista.com: 
Grafikken viser et utvalg av OECD-landene i statistikken. Selv om smarttelefoner har tatt over for et utvalg dingser - før hadde man gjerne både mp3-spiller, kamera og mobiltelefon - er volumet av enheter gått opp, og utstyr skiftes ut oftere, skriver Statista i en kommentar.
        Les også  
Kaster 14.000 tonn småelektronikkEl-søppel utgjorde i 44,7 millioner tonn i 2016 - av dette ble bare 20 prosent resirkulert. Tallene for resirkulering er bedre i Norge. Ifølge Anja Bakken Riise, leder i Framtiden i våre hender, blir omtrent 85 prosent av det innsamlede EE-avfallet materialgjenvunnet i Norge. Men: - Vi vet ikke nøyaktig hvor mye av småelektronikken som havner i restavfallet, men det er sannsynligvis mye, sier Riise.En rapport fra Vista Analyse fra 2012 antyder at mellom 2 og 2,6 kilo småelektronikk per person havner i restavfallet hvert år (se side 6). Det utgjør totalt mellom 10.000 og 14.000 tonn per år.Elkjøp og andre elektronikkjeder er forpliktet til å ta imot elektronikk-avfall. Ifølge Madeleine Schøyen Bergly, kommunikasjonssjef i Elkjøp, samler butikkjeden inn 17.000 tonn el-avfall årlig som går til resirkulering.- Kundene våre blir flinkere og flinkere til å levere inn el-avfall, sier Schøyen Bergly.
- Absurd situasjon- Vi har havnet i denne absurde situasjonen fordi det ofte er billigere å utvinne materialer, prosessere dem, sette dem sammen til et ferdig produkt og frakte det til Norge, enn å få en reparatør i Norge til å fikse tingene vi har fra før. Men de billige varene har skjulte kostnader for både mennesker og miljøet, sier Anja Bakken Riise, leder i Framtiden i våre hender .
        Les også  
Elkjøp, den største forhandleren av elektronikk i Norge, har et litt annet syn på saken: - En trend nå er at det handles elektronikk i bedre kvalitet og i høyere prisklasser enn før, som bidrar til at produktene varer lenger. Da vil det på sikt kastes mindre, da produktene vil byttes sjeldnere, sier Madeleine Schøyen Bergly, kommunikasjonssjef i Elkjøp.Vil ha bort moms på reparasjonerFramtiden i våre hender er som kjent opptatt av å komme bort fra et bruk- og kast- til et gjenbrukssamfunn. Riise foreslår konkrete tiltak til regjeringens arbeid med en strategi for sirkulær økonomi. - Momsfritak på reparasjoner gjøre det mer lønnsomt å reparere. Det bør også innføres momsfritak på utleie av produkter. De fleste tingene vi har, som elektrisk verktøy, gressklippere, høyttrykksspylere, turutstyr osv, bruker vi bare en sjelden gang. Resten av tiden samler det støv i en bod, sier Riise. 
Hadde det vært enklere og billigere å leie, hadde vi kjøpt færre ting, mener Riise som også ønsker fem års reklamasjonsfrist for alle produktgrupper. 
        Les også  
Schøyen Bergly minner om at produkter med sensitivt bør leveres personlig for å sikre forsvarlig sletting av data. Hun mener også returretten er et viktig bidrag:- Vår returrett på 50 dager har en positiv effekt på problematikken som beskrives, da varer som leveres tilbake til oss, blir solgt på ny i våre butikker til en redusert pris og med tydelig merking som brukt vare. Har man et produkt hjemme som ikke virker lenger, oppfordrer vi kundene våre til å komme innom oss, så vi kan hjelpe med å vurdere om en reparasjon kan være løsningen slik at elektronikken varer enda lenger og samtidig bidrar til mindre forsøpling, sier Schøyen Bergly i Elkjøp.   

Fairphone encourages European consumers to return their old devices through their “Return your old phones” take-back program. The customer gets a giftcard (reward) for returning their phones, which are either repaired/refurbished or remanufactured and recycled.

Fairphone launches improved version of take-back program: ‘Reuse and Recycle’ / "Return your old phones"

Account for the systems perspective during the design process, to use the right materials, to design for appropriate lifetime and to design for extended future use

Design for the future

Designing to enable multiple uses and lifecycles of a product and its materials

Design for cyclability

Fairphone is another great example of a Dutch company which has already been thinking about circularity for years. Fairphone <a href="https://www.fastcompany.com/90692188/how-fairphone-designed-a-more-repairable-sustainable-smartphone" rel="noopener noreferrer" target="_blank">makes smartphones</a> that are designed to last longer than usual and can easily be disassembled for recycling.

Fairphone driving the circularity of mobile phones

thumbnail_Image1.png

Image1.png

This collection features circular practices across several industries in Taiwan: Agriculture & Food, Textiles and Fashion, Buildings, Furniture and Appliances, Vehicles, Packaging and Containers, Electronics and Chemicals, etc. 

Circular Taiwan Network (CTN) is a leadership initiative in Taiwan that brings together governments, businesses, universities, and NGOs to facilitate the transition to a circular economy. CTN aims to enhance understanding and implementation of the circular economy across Taiwan. We catalyze collaborations in the hope that more circular policies and sustainable business solutions may be created and that the circular economy may flourish in Taiwan. CTN has published two books, ‘Circular Economy’ and ‘Circular Taiwan’, along with several specialized reports, to promote awareness and practices of circular economy in Taiwan.

To learn more about Circular Taiwan Network visit [https://circular-taiwan.org/en/](https://circular-taiwan.org/en/)

thumbnail_images.png

images.png

Circular Taiwan Network

large_thomas-tucker-au3CYbd7vCU-unsplash.jpg

medium_thomas-tucker-au3CYbd7vCU-unsplash.jpg

small_thomas-tucker-au3CYbd7vCU-unsplash.jpg

thumbnail_thomas-tucker-au3CYbd7vCU-unsplash.jpg

thomas-tucker-au3CYbd7vCU-unsplash.jpg

Providing repair services or maintenance services for products or parts

Product maintenance, repair

Using waste materials that have been processed and recycled to produce new products within other industries

Using open loop recycled materials

**Ensure sustainable consumption and production patterns**

![12..JPG](https://goldilocks-images.s3.eu-west-1.amazonaws.com/12_ff44598f2b.JPG)

The world is seriously off track in its effort to halve per-capita food waste and losses by 2030.The COVID-19 pandemic has had significant impacts on consumption and production patterns, with disruptions to global supply chains and changes in consumer behaviour. 

Responsible consumption and production must be an integral part of the recovery from the pandemic. 
But the global economy also needs to speed up the decoupling of economic growth from resource use by maximizing the socio-economic benefits of resources while minimizing their negative impacts. 

Reporting on corporate sustainability has tripled since the beginning of the SDG period, but the private sector will need to significantly improve reporting on activities that contribute to the SDGs. 

This primarily entails environmentally sound management of "toxic chemicals" A substantial use of chemicals is essential to meet the social and economic goals of the world community, and these can be used with a high degree of safety when best practices are followed.  Gross chemical contamination, with grave damage to human health, genetic structures reproductive outcomes, and the environment, has been continuing within some of the world's most important industrial areas, and restoration will require major investment as well as the development of new techniques.
Effective control of the generation, storage, treatment, recycling and reuse, transport, recovery and disposal of hazardous wastes is another similar challenge. 
In addition,  solid wastes include all domestic refuse and non-hazardous wastes such as commercial and institutional wastes, street sweepings construction debris, and, in some countries, human wastes. As hazardous waste is frequently intermixed with other waste, this poses particular management challenges.
Finally, this target ensures that radioactive waste is safely managed, transported, stored and disposed of, with a view to protecting human health and the environment. 

To deliver SDG12, it is crucial to implement policies that support the shift to sustainable practices and decouple economic growth from resource use.

Sources: [https://sdgs.un.org/goals/goal12](https://sdgs.un.org/goals/goal12)
[https://sdgs.un.org/topics/chemicals-and-waste](https://sdgs.un.org/topics/chemicals-and-waste)

thumbnail_12.png

12.png

12. Responsible consumption and production

Ensure sustainable consumption and production patterns

Repair and maintenance of broken or malfunctioning product, to enable continuation of its original function.



🏢 Repair

The doors, windows, service installations, and even furniture are flexible compared to the building structure. If dismantled carefully, they can be reused elsewhere for the same or different purposes.

Processing of materials to achieve the original high-quality or reduce to low-quality.



🏢 Recycle

Currently, the best practice worldwide for dealing with concrete and brick debris is to recycle it. The debris is collected, transported, manually or mechanically sorted, washed, crushed, and recycled into new building materials and products.

![fh.JPG](https://goldilocks-images.s3.eu-west-1.amazonaws.com/fh_45de648312.JPG)

**These 17 Goals recognize that ending poverty and other deprivations must go hand-in-hand with strategies that improve health and education, reduce inequality, and spur economic growth – all while tackling climate change and working to preserve our oceans and forests.**

The SDGs build on decades of work by countries and the UN, and especially on the Millennium Declaration adopted in September 2000 at UN Headquarters in New York which let to the elaboration of eight Millennium Development Goals (MDGs) to reduce extreme poverty by 2015.

In 2015, the Paris Agreement was signed. A major blueprint came out of this: The Sustainable Development Goals: 17 overarching goals—and 169 targets—that governments are aiming to meet by 2030. Significant progress has been made in terms of poverty, health and inequality, but there's still a way to go. This is where the circular economy comes in: by circulating resources multiple times, the circular economy tackles issues of scarcity and allows all to access what they need—without overburdening the earth. If it's implemented in a holistic way—affording attention to social considerations and the fair distribution of resources— it also offers a pathway for achieving the SDGs; and the link between the two is ever-growing. To read more about the link between the SDGs and the circular economy, click [here](https://www.circle-economy.com/blogs/how-the-circular-economy-can-help-us-reach-the-sustainable-development-goals).

It is the Division for Sustainable Development Goals (DSDG) in the United Nations Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) which provides substantive support and capacity-building for the SDGs and their related thematic issues. TheDSDG plays a key role in the evaluation of UN systemwide implementation of the 2030 Agenda and in advocacy and outreach activities relating to the SDGs. In order to make the 2030 Agenda a reality, broad ownership of the SDGs must translate into a strong commitment by all stakeholders to implement the global goals. DSDG aims to help facilitate this engagement.
Alongside this, the annual High-level Political Forum on Sustainable Development serves as the central UN platform for the follow-up and review of the SDGs.
In addition, the UN Secretary-General presents an annual SDG Progress report, which is developed in cooperation with the UN System, and based on the global indicator framework and data produced by national statistical systems and information collected at the regional level.

To read more information: [https://sdgs.un.org/goals](https://sdgs.un.org/goals)

Sustainable Development Goals (SDGs)

large_sdgs.png

medium_sdgs.png

small_sdgs.png

thumbnail_sdgs.png

sdgs.png

This framework surpasses the famous 3R (Reduce, Reuse, Recycle). The nine strategies Refuse, Rethink, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, and Recycle and Recover provide a clear and actionable roadmap for a circular transition. 

Strategies at the top of the hierarchy, such as Refuse, Rethink, and Reduce, are the most effective at increasing a construction project's circularity level. These strategies focus on avoiding or minimising resource use and waste from the project's conception.

That is why a clear hierarchy exists where higher-level R strategies are preferred, and lower-level strategies are deemed more linear. 

In the original 9R framework, the last strategy, Recover, is often considered non-circular since it consists of energy recovery from material waste incineration, which is why it was left out of the scope of this case study collection.

They are applied to the built environment sector here as part of the [Realdania ](https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=https://www.realdania.org/&ved=2ahUKEwiF74KezMyJAxUpUaQEHURhOOEQFnoECBYQAQ&usg=AOvVaw0o-XWvSka80KCHtCG6XDS3) project.

🏢 9R Framework

 Fairphone is a mobile phone brand founded in the Netherlands and with an R&D team from Taiwan. Its mission is to create electronic products that are fairer and more eco-friendly for the people and the planet by taking product lifecycles into consideration.Over 1 billion smartphones are produced every year, and their service life is usually only around 2 to 3 years. However, only 15% of them are recycled. The consumer electronics industry features rapid innovation, and the designs are not conducive to users disassembling and repairing their own devices. This results in a large amount of electronic waste as well as significant impacts to the environment and society.Since 2013, Fairphone has been launching phones based on the concepts of fairness and sustainability, and released their latest Fairphone 5 in August 2023. The company’s circular economy model involves designing products that will last a long time, using fair and recycled materials, supporting fair manufacturing practices, and reducing electronic waste.Longevity: Creating Products that LastFairphone insists on using modular designs that make it convenient for users to disassemble and replace components in their own devices, and provides support via software updates for up to 8 years at launch to ensure their products are used for a long time after sale.Choosing Fairer MaterialsA total of 43% of the materials used in the Fairphone 5 are sustainably sourced, including a back cover that’s made of 100% recycled plastic, printed circuit boards that contain 100% recycled copper, and frames that contain 100% recycled aluminum.Fair Factories: Decent Work in ManufacturingFairphone has implemented the "Living Wage Bonus Program". For every Fairphone 5 manufactured, a nearly $1.84 bonus is given to workers on the assembly line, urging other brands to join the initiative to improve workers' living conditions.E-waste: Take-back Reuse and RecyclingThe Fairphone 5 is an "e-waste neutral" mobile phone. For every phone sold, an equal amount of e-waste is responsibly recycled by partners in Africa and other places.BenefitsBy product longevity, using recycled materials, and e-waste recycling projects, in 2023 Fairphone avoided electronic waste by 29 tons and carbon emissions by 944 tons.The Fairphone’s fair materials program and living wage bonus program have benefited and improved the living conditions of more than 100,000 workers in the mining and electronics industries since 2017.


Taiwan

Fairphone is a mobile phone brand founded in the Netherlands and with an R&amp;D team from Taiwan. Its mission is to create electronic products that are fairer and more eco-friendly for the people and the planet by taking product lifecycles into consideration.

Designing a Modular Smartphone, Fair to Planet, People, and You

Fairphone is a mobile phone brand founded in the Netherlands and with an R&amp;D team from Taiwan. Its mission is to create electronic products that are fairer and more eco-friendly for the people and the planet by taking product lifecycles into consideration.